不知不觉，忙碌的一天又过去了。回顾一天的时间，似乎并没有做什么大事，但又一刻都没有闲过，下班的时候还把好吃的发糕落下了。上午先翻阅了一下可讲的材料，挑选了一个新的故事代替原来的内容，处理完几笔报销款后接了一个电话，针对反馈的问题排查了一下原因，纳入后期关注的事项。下午开了一个会，又接了一些新的任务，会议结束后继续收集预算的材料。
虽然我的工作看上去很杂乱无章，各项任务之间几乎没有关联。不过值得思考的内容却至少有4个，一是初心是什么，虽然不忘初心这个词已经耳熟能详，但还不能准确地在工作实际中把握它。目前来看我可以从更细致的预算做起，把钱花在刀刃上，产生最大的社会效益。二是需要有分解任务的能力。有时候愿景很宏观，但没有分解下来，再美好的希望都无法落地。每个人都有自己的长处，也有短板，我需要做得是留意他们的优点，充分发挥大家的协同效应。三是提前安排好每一个时间节点，及时地提醒他人，不能被动等候别人的反馈，才能保证整体工作的顺利推进。四是需要有一定的前瞻性，才能适应后期变化和发展的需要。比如一台多媒体，可能购买的时候只想用它的播放功能，所以只买了符合当下需要的产品，但2个月后不但需要播放视频，还需有互动功能，这时候再买一台新的设备会造成巨大的浪费，不如一开始就买兼具多项功能的多媒体，尽可能用得持久一点。急事缓办，是提高前瞻性的秘诀。为什么呢？因为大部分人看到问题的第一反应都是“活在当下”，立刻着手解决。但下次还会发生同样的事情，并不能根治。我需要思考的是，怎样系统性地杜绝类似事情的重复发生，而不是每一次都凭着一腔热血去扑火。充分利用5W2H模型解决问题，Why，What，Where，When，Who，How，和How Much，最好兼具随机应变的能力。
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