有这么一个段子；一名腾讯的QQ产品经理崩溃了，发疯之前他根据用户需求依次做了以下功能：隐身，对其隐身，隐身对其可见，对其一三五隐身，对其22点后隐身， 对其隐身可见签名，对其隐身可见最后一次在线签名，隐身对其可见但只显示最后一次在线签名，对其隐身群内自动屏蔽呈不在线状态且他人不能提及。
虽然这些只是段子，但是非常真实地反映了现实中用户对产品的态度，也可以看出，不是产品功能越多，用户就越喜欢。一款产品价值的主要部分来源于产品的核心功能和关键功能，一旦我们盲目的增加新功能来满足用户的各种需求，那么核心功能就会被这些边缘功能所削弱，最终导致产品定位模糊，失去方向。
盲目的增加新功能除了会削弱核心功能，还会带来很多潜在的问题，比如增加开发成本、增加后期的维护成本、降低了产品更新迭代的速度而失去市场先机等。相反，如果我们能够集中全部资源，专注在一个点上会更容易取得成功。在2011年第二季度，苹果仅凭一款iPhone就终结了诺基亚长达15年对智能手机市场的垄断。正是因为苹果公司的专注和把简单做到极致。
所以，一款有竞争力的产品不是因为它的功能比别人多，而是因为它有着清晰独特的定位，并且能够沿着产品的定位方向专注的将产品做到极致。在实际工作中，产品经理要以“删繁就简三秋树，领异标新二月花”为准则，不仅能够懂得把握产品的创新，还要懂得把握产品的重点。正如乔布斯说的：“最重要的决定不是你要做什么，而是你决定不做什么。”
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