B宝今天收到邮件准备明天去面试 了，希望他一切顺利！
一、正确本身的价值
学习概念只是手段，而不是最终的目的，如果沉迷于此，就会本末倒置。我们的目的其实只有一个，那就是正确地运用清晰的概念，帮我们实现财富自由。
有时想迫切的改变自己，总以为学习后立马就是乌鸦变凤凰。请相信不会的。学习东西没有固化为自己体系中时，学习只是起安慰自己的作用，学以致用是最重要的事，合理安排好时间，除了学习，工作重要，陪家人也很重要！
不被认可的价值怎么体现呢？难道你不还是应该不停地通过自己的努力让尽可能多的人认同你手上的是钻石嘛？---这个价值是东西的价值由其相近的参照物决定 ，如果是人的价值，是人能创造的价值来决定 。没有认可先找下自己的原因了。---真正有价值的东西，在一定时间内不被认可是正常的。 如果它的价值最终没有被体现，那说明你的判断是错误的。你能做的，只是根据自己的独立思考，提前找出那些被人低估的价值，并且一意孤行地坚持下来。如投资。
特立独行的目的是坚持自己的观点，然后去行动。但是，如果周围人都兴趣一样，并且有梦想，有行动。我们是不是就没有特立独行的必要呢？---每个人的梦想不一样，每个人的需求不一样。价值产生在与从不同中。特立独行的本意是为了坚持做别人认为不正确 ，你认为正确的有价值的事。---我们不是为了特立独行，而特立独行。 我们这么做，是因为它有潜在的巨大价值，而我们愿意为此与大众“背道而驰”。
一直以为自己已经在特立独行的路上，但好高骛远的心态使我老放不下身段，走不出去然后就在特立独“想”上折磨自己。我该怎么去破除这个思维？---列出计划，做就行了！---这个世界上大致分为两种人： 表现型选手 进取型选手 。表现型选手更在意别人的评价。进取型选手更关注 自己成长 。想明白“个人成长”比“虚荣心”要重要得多得多。别人眼里好不好并没有那么重要，重要的是自己真的每天都在变好。
做到“特立独行且正确”需要本身的积累，能够有辨别正确与错误的能力，还要用勇气去面对正/负反馈。--特立独行还容易坚持，但且正确 ，确实需要积累。目前我没有辨别，也没有找到别人不认可我认可的有价值的东西。---对人最大的褒奖就是： 有勇有谋。 有勇，说明这个人愿意为自己的行为负责。 只有拥有这样的胆量，才能够真正做到敢于特立独行。 有谋，做事讲逻辑，尊重事物发展的规律，不违背大势行动，这样才有机会无限地接近“正确”。不妨评价一下，自己在“勇”和“谋”方面分别得几分？
当你真正明白“很多时候正确，然并卵”，就不会较真正确与否这件事了。争执或说服都没有用，那就沉默着选择包容。脾气性格当然看起来也就随和了。---常与同好争高下，不共傻瓜论短长。---真正的好脾气不是天生的，它恰恰来自于理性的思考。 很多人喜欢争对错，殊不知在大多数情况下，这种争执除了影响自己的心情，并不会给我们带来任何积极的反馈。
二、个人篇总结7沟通能力
定位调整偏见：把谈判战场，直接定位到对方的底线，然后在此定位附近小范围拉锯，这种通过定位效应，获得对自己有利谈判结果的方法，就叫做：定位调整偏见。开价的技巧，在于你可以提出一个极端到令人难以接受的开价点，你越漫天要价，那么对方越是有可能把你“真正”的要价看作是让步。
权力有限策略：通过设定一个真实，甚至虚构的“不露面的人”，限制自己谈判的权力，从而给予自己在关键问题上，外表柔软，内心坚定地说“不”的能力，让对方大伤脑筋，做出最大可能的让步。运用“权力有限策略”有四种方法：第一，金额的限制；第二，条件的限制；第三，程序的限制；第四，法律的限制。
谈判期限策略：充分利用“时间”对双方的不对等价值，获得谈判优势。如果延长谈判时间，对自己有利，就用“战略延迟”法；如果延长谈判时间，对对方有利，就利用“最后期限”法，倒转优劣势。
出其不意策略：“出其不意策略”，就是在商业谈判中，出其不意地打破对方的谈判逻辑，击穿对方的心理防线，令其立刻处于巨大的谈判劣势中。具体的做法有三种：吃惊，撤退，转身就走。
双赢谈判：双赢谈判就是，这世界上并不是所有的谈判，最终都是你必须少拿一元，以使得我多拿一元的零和谈判。在很多场合，存在不损害他人的前提下，改善自己的、或者彼此的利益的双赢谈判。双赢谈判的目的，不是分蛋糕，而是做大蛋糕，是在不损害他人的前提下，改善自己的，或者彼此共同的利益。 还可以互补存量。
能够想明白“正确”本身可能并没有那么大价值，才是你迈向心平气和的第一步。
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