要让组织成员实现其心理预期，一方面是个人需要努力工作实现目标，另一方面，组织也要创造条件进行辅助。在组织这个层面来说，其实也就是各种规章制度的执行问题。在制度基本合理的前提下，执行得到位，就能够为个人实现心理预期提供良好的平台和环境。
但是我们往往面临着这样的困境：明明有制度，制度也合情合理，但就是执行不到位。原因之一是不执行制度的成本低，也就是制度执行与否对个人的利益没有影响，那么大家肯定怎么方便怎么做，不会去自找麻烦去看看制度如何规定。特别是革新旧办法推行新办法的时候，如果不能够与绩效和奖惩相配套，那么大家很有可能摆脱不了原来的惯性，导致新制度沦为一纸空文。
要让组织成员实现其心理预期，一方面是个人需要努力工作实现目标，另一方面，组织也要创造条件进行辅助。在组织这...
一个组织要想有高效能，组织成员有公平感非常重要。 只有创造一个相对公平的环境，组织才有建立好文化和好制度的...
人之所以会如此看重公平的感觉，大概与人的本质密切相关。 人是自然动物，同时也是社会动物，需要结成群...
关于公平感，《论语》当中就有过“不患寡而患不均”的表述，就是不担心分得少，而是担心分得不均匀。就拿我们的发...
要引导人产生恰当的心理预期，可以通过制定考核机制来实现。每个组织成员对照考核办法，结合自己的日常工作表现，...
公平并不等于平均，平均主义反而会损害公平。我们走过“大锅饭”的道路，应该更能体会“平均分配“之痛。在一个组...
公平感并不是一个绝对概念。它涉及到人的心理感受，因此要更多地从主观层面去理解。 公平感取决于人们的...
问题：公平感定义；如何实现要点：1、公平感的重要性：一个有效的组织，要有公平才能创造好的文化和制度，员工才会真心相...
制定了制度，不要轻易对员工心软，一旦心软制度很难执行到位，也容易偏离公平公正。
近年来，国家提出要追求公平有质量的教育，保障教育公平是第一位的。如何保障教育公平？先是打击学区房，实行大学区辐射，...
本文标题：日新录072：公平感（8）以制度执行保障公平
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