1.成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。
2.如果要建立创新成长业务，就应该瞄准先入者已经忽视或放弃的产品和市场。
3.在延续性创新技术的战役里，获胜的几乎总是先入为主的竞争者。
4.卓有成效的管理者最终都能找出构造成功策略的可行模式。
1.成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。
2.如果要建立创新成长业务，就应该瞄准先入者已经忽视或放弃的产品和市场。
3.在延续性创新技术的战役里，获胜的几乎总是先入为主的竞争者。
4.卓有成效的管理者最终都能找出构造成功策略的可行模式。
1.成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。 2.如果要建立创新成长业务，就应该瞄准先入者已经忽视或放弃的产品...
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简介： 好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什...
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2019 1月读书笔记之一:创新者的解答 是创新者的窘境姐妹篇，对颠覆性创新提出方案书中分析了需求，产品以及企业...
《创新者的窘境》和《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的两本书，怎么说呢？一本提出问题，一本解答问题，自问自答。主...
本文标题：今日书摘《创新者的解答》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ubhrwhtx.html
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