最近在单位带新人，很是费了一番力气。我安排好的工作，安排好的所有的流程，每每都被他执行不到位而完不成。
从刚开始的制度宣导到后来如何执行，全部做了一遍培训。新人只说掌握了，但执行起来的效果却让我大跌眼镜。而且有的时候我竟然也学会了用假的数据来汇报。
我觉得不能这样下去，昨天晚上又重新制定了对过程的监督。今天上午花费了一个小时的时间给她讲解自己的工作要如何完成，数据的要如何展示。态度很好，执行起来连50%的折扣都打掉了。
最近另外一位同事跟我说起，他的朋友也告诉他，最近入职的大学生做起事来也不靠谱，而且很难教会。年轻人比较自信，对自己的能力评估不准确，认为自己无所不能已经成为一部分人的常态。
当然，我不能用个别的事例来打翻一船的人，不能片面的对这个年龄阶段的年轻人说不。他们身上也有很多优点，比如聪明，比如灵活，模仿能力强，社交能力强，自信，乐观。
当然缺点也非常的明显，跟他们相处对我来说也是一个极大的挑战。我经常给自己做心理方面的建设，要适应年轻人的节奏与看法，用年轻人能接受的方式去进行管理，尽量带领他们快速的学会工作，把握工作的质量，当然，这个挑战也非常大。
在如今社会，我更期待的是更多的年轻人能积极上进，有活力，对工作认真负责，对自己的人身认真负责，尽快成长为一名成熟的，有担当的，有力量的成年人。
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