看不到人,只有事。
员工做不到或者做不好,我的处理方式先指责在教育,让他错误不知道改正,反而远离我或公司的制度,慎至离开。
方式方法上我看到了自己的计较和急躁,混淆了两个问题,第一没有因人而异,第二没有注意方法。
员工多领工资的说累,少领工资的干不住,安制度来,严格一点,有人赵样做不到,做不到的不能说,不讲方式方法一说就不干了。
回看自己,步子不能走太快了,稳住自己的脾气,每个人清晰自己的工作规范,每个周都量化考核。不能糊里糊涂的了。
在得失方面,也要清晰一下,品质好的员工不能看他短暂的成绩,首先让他在公司生存下来,在安排其它业务,公司用人的时候,要看方向。
我自己总是有一种感受,盼望和人的关系融洽,亲近,就感觉别人远离我,用心对一个人好,他给我的回应也冷漠,亲密关系不会互动。仍然还有期待。
这几天隔离到真的适合我,不用和人打交道,天天和自己在一起,和别人互动我有恐惧症。







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