存在团体：勇敢者的游戏

这是我第一次带领存在小组。

从3月25日私密访谈开始，每一位成员的脸，伴随着他们的生命故事，就在我的心里刻下了深深的烙印。到8月20日，历时5个月，走完了20次存在小组的历程。 2011年起，跟随李仑老师走近存在团体，并慢慢地走进存在团体，在不同人群、各种团体的碰撞中，渐渐地厘清了自己的人际关系模式，把很多情结化成了闪闪的珍珠，终于开始了带领存在团体的旅程。

尽管在之前做了很多准备，小组工作阶段仍然感到了强烈的震撼。在十多面镜子的镜映之下，几乎每个人在自己习惯和舒适的模式被呈现、被质疑的时候，都会以更加强烈的方式去对抗，甚至不惜以关系的“利诱”、“威胁”的态度来保护自己的自恋。

看起来放下自己“强大”的外壳和“高高在上”的自尊，的确很不容易。这样的动力在结构性的小组中是不可能有深刻体会的。 作为带领者，我见证了成员的心路历程。无结构，无主题，赤裸裸的情绪表达，明争暗斗的权力斗争，小组事件发生的无常……随着小组的进程，成员逐渐提高了抗焦虑的能力，初步学会以温和的方式清晰明确地表达自己的需求，从社交式的泛泛交流到向內看的深深自省，从泛滥不自知的投射到开始辨析投射和移情的原因并为之负责，成员间的表达也充满了相互的关爱和牵挂。

我看到了，在呈现了生命真实的痛楚与纷争的团体中，在呈现了丰富多彩的移情模式的团体中，在呈现了全方位多层次的解决途径的团体中，在专业水平参差不齐的团体中，每一个成员的自我暴露需要更大的勇气！特别对于那些被公认为“资深人士”的成员，他们所承受的压力更是巨大的。

尽管我有着美好的愿望，希望来到小组中的每一位成员都能够有所收获，但每一位成员也有权利选择呆在自己认为最舒服的状态里，我所能做到的就是呈现。而同时，成员也有责任为自己的选择承担责任，小组里不论是带领者还是成员，他们让某位成员勾起不愉快的感觉，只是某位成员过去客体关系的活现。

一位成员说得好：“在你遇到这个人之前，他就已经是这样了；你遇到他了，他还是这个样子；所以人家没有责任为你的情绪负责。”

这是在提醒我们要更深入地反思自己而非把责任推给他人。 看到了成员的很多部分，那么我看到了自己的哪些部分吗？非常肯定地说：有！这些经历是如此珍贵，珍贵到我不忍轻易地把这不可复制的经验变成轻浮的文字，甚至我认为有一部分还正在发酵，可能在很久的未来都还能成为我的营养。

在目前可以明确的有几点：

1、关于真相。每个人心里都有一个真相，带领者要做的不是去证明真相是什么，而是帮助全体成员通过讨论，学会允许自己与他人观点的不同，但双方都有权利表达各自的观点：“我不同意你的观点，但我坚决捍卫你说话的权利。”

2、关于冲突。冲突不可怕，为什么冲突和回避关系冲突才是问题的关键。带领者不仅要带领成员坦然面对冲突，有时候还要“借尸还魂”地扮演冲突中的角色。在冲突后，要能够迅速跳出来，带领成员从冲突中反思、学习。

3、关于偏执_分裂位态。小组中出现成员偏执地与带领者或其他成员冲突，当这种冲突对关系的发展不利时，带领者有必要进行干预，甚至表现得比成员更偏执。但干预的目的是为了呈现成员过去关系中的“坏客体”而不是泄愤。这是充满觉察的节制。

4、关于权威。不论当期的带领者能力如何，小组的“权威”都是带领者，所有的成员可以呈现各自对带领者的投射，却不应充当权威。假如有成员自认为是权威，带领者首先需要反思，是不是小组已经无力向前走了？但如果带领者有足够的能力带领小组前进并且大多数成员已经学会反思，那么可以理解为“上位”的成员的状态目前如此，随缘吧。

5、“好妈妈好爸爸”很容易做，我也熟悉这招；但扮演“坏妈妈坏爸爸”很难，有时候还不一定被理解。可是我是团体带领者，治疗师的良心令我愿意承担这样的角色。

6、感恩。在小组活动中，当一位成员说出“我根本没把她当权威”时，我迅速地闪过该成员的原生家庭状态，由此理解其现在的情绪并不是针对“我”这个人。但这一句，却在我的内心，松解了一个困扰我很久的情结——关于“伪权威”（这是我对某类在其位却无能力谋其政的人的称呼）。

与这位成员的互动，让我瞬间反省到自己曾经的过去，那些与“伪权威”之间的人际纠葛，当我没有足够的尊敬“伪权威们”时，我的人际关系是有问题的。这让我非常轻松地再一次面对所谓“伪权威”的话题，就好像即使母亲不够优秀、不够完美，她依然是母亲。要感恩的还有，所有成员无条件的信任，勇敢的自我暴露，真诚的表达和呈现，友爱的帮助和修复，都无法一一尽数。

参加存在团体，是勇敢者的游戏；当一位优秀的存在团体带领者，需要更多的勇气和博大的胸怀、无私的良心。 在生命最深处与人相遇，我们正走在路上。你，来吗？

来源：https://www.liluntuanti.com/2022/06/30/存在团体：勇敢者的游戏/