当今的商业、政府或者非营利企业，以其目前的配置来看，全都无法跟上6D所构筑的高速发展节奏。要想不落伍，就需要某种前所未有的东西，对组织又某种全新的看法，使其能与所处的新世界一样，适应并拥抱智能技术，这不仅是对员工而言，对社交网络中的数十亿人也是如此，并最终实现转化。
eponential organizations
指数型团队的第一个共同特点是有崇高热切的目标，massive transfor mative purpose，足够鼓舞人心的MTP,本身就孙一种竞争优势，它会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。
不是每隔组织都具备10个属性，但具备的属性越多，扩张速度才可能越快，研究表明达到至少4个属性才称为指数型组织。
先说11个最强属性：
用户界面、仪表盘、实验、自治、社交技术；
随需随聘的员工、社群与大众、算法、杠杆资产、参与度
而我们左脑是负责秩序、控制、稳定性相关工作区；
右脑更擅长创造、增长性、不确定性的平衡工作。
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执行力的重要性 一个团队是什么，团队核心战斗力是什么。这个问题值得深思。 基本的属性就是团队如一人，有着共同的目标...
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你说，暧昧是什么属性
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本文标题：你的团队是什么属性
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