【为什么人是第一要素】1、企业三大战略：业务、人才、资本。2、人才战略的核心是利益分配模式，做不到利益趋同共赢，留人育人激励人都无法实现。3、人才管理的第一步是选对人，不要优秀只要适合。4、团队管理三字经：人效薪。5、人口红利已经远去，现在是人效红利的时代。
【传统管理模式制造的误区】1)人工高是不是主要成本(人效低与内耗大才是最大成本)；2)想做绩效，却不学习绩效管理(很多绩效设计违背常识常规)；3)按需要设置岗位，按岗位设计固定薪酬(岗位薪酬管理的核心是价值管理)；4)激励机制要保持稳定和连续性
【小企业要多经营少管理】1.让经营者专注于经营，让管理层参与经营；2.管理出效益是一个伪命题，真正出效益的是经营，因此管理必须与经营对接；3.把管理打造成经营，管理者也要做出经营成果；4.企业在经营客户、员工在经营人生、团队在经营业绩、一线在经营产品服务与市场、二线在经营成本费用和价值！
【为什么人是第一要素】1、企业三大战略：业务、人才、资本。2、人才战略的核心是利益分配模式，做不到利益趋同共赢，留...
1.公司类型属于传统技术类制造业，传统家族管理模式。公司规模虽然不大，但是部门健全。 2.制度不健全。无论是晋升机...
什么是3要素模型？ 3要素模型的意思是，任何一个商业模式都要研究至少3个问题。 第一个问题，你为，什么人提供什么价...
项目采购管理 一、战略合作管理 必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式。战略合作的管...
人都会有思维误区，以下尝试以事物存在的必不可少的六个必要要素为基准，对人们思维中常见的误区进行归类。此归类法是基于...
传统企业开新媒体容易进的误区 很多传统企业开新媒体容易走进的一个误区。 追热点是为了更好地传播，但新媒体传播不是为...
在第一章中，作者介绍了很多内容。主要脉络是介绍情感引导的定义，可以达到的效果，传统教育的误区以及避免这些误区的关键...
前言 智能制造管理的优势 智能制造管理模式，突出了知识在制造活动中的价值地位，而知识经济又是继工业经济后的主体经济...
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我是一个制造企业管理咨询师，经过学习王老师的关于TPS文章后，作以下分享： 制造企业最有名的管理模式就是TPS(丰...
本文标题：为什么人是第一要素？附传统管理模式制造的误区！
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