我们前面提到一个选择标准，能重复消费。
有同学就要问了。
我卖锅的，客户买回去用几年都不会坏啊。
我卖柜子的，客户可能一生都买不了几次啊。
还有前面说那同学，卖货架，也很难短期重复消费。
没错，这些都是很现实的问题，也是普遍存在的问题。
有问题，不要紧，关键是怎么解决？
2016年5月15日，问答平台——“分答”上线。
通过这平台，你可以快速地找到能给自己提供帮助的人。
用一分钟为你答疑解惑。
很多名人和各领域的专家，也都加入付费问答领域。
之后，还有罗辑思维的罗振宇打造的“得到APP”，喜马拉雅FM创办知识付费节，，知乎上线的知乎live等等。
你看完上面这段文字，能想到如何给不能重复消费的困境破局吗？
如果能马上领悟到，那算很有商业天赋的了。
会举一反三，是必须要会的基本功啊。
我们就算手里拿着，短期无法重复消费的产品，也可以升级商业模式来形成重复消费。
为了方便你理解，我们举个大家耳熟能详的例子。
在美国西部淘金热的时候，很多人一窝蜂地跑到西部去淘金。
但是很多人到那懵逼了，没有带工具啊。
于是有人开始卖淘金用的铲子。
淘金是很辛苦的，淘金者裤子经常被磨破。
于是有人又卖起了牛仔裤。
淘金热结束后，真正淘金的那批人没几个发财的。
反而是卖牛仔裤和卖铲子的人，赚得盆满钵满。
所以啊，只要把你的赚钱模式系统化，流程化，然后卖铲子就行了。
卖锅的同学，虽然买锅的客户很少重复消费，但是你可以教人开店卖锅的方法啊。
卖柜子的同学，虽然买柜子的客户很少重复消费，但是你可以教人开店卖柜子的方法啊。
就算是在职场上班的人，也可以这样操作。
你擅长制作表格，完全可以教人做表格的方法嘛。
在你看来很简单的东西，在外行看来真是一脸懵逼的。
再说了，你去创个业，不是准备一辈子在一线干吧。
等稳定后，一定要撤下来啊。
把工作流程系统化，稍微监管下即可。
这是战略问题。
没思考过的，一辈子可能就是夫妻档。
不能复制，很难做大做强。
牛逼的生意是什么样的？
满足两点
1，终端消费者可以短期重复消费
2，批发代理商可以短期重复消费
很多人开始基情满满，脑袋一发热就冲进去了。
这样的人，大概率会有两种结果。
1，一段时间后，关门走人。
继续寻找下一个，认为赚钱的机会和项目。
虽然一直折腾，但只有理论上有成功的机会。
2，生意不算好，每个月也能赚点小钱，维持开支。
慢慢的成了鸡肋，想放弃吧，又感觉可惜，坚持吧，又看不到做大的希望。
时间久了，连放弃的勇气也没了。
失去了很多其它机会。
所以我们一直强调，谋定后动啊。
（ 文 / 李舟，2018- 11-14）
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