一家合成树脂企业希望稻盛老师对人事考核和不降低员工现有待遇前提下进行职务制度的改革
①企业内部考核难度极大，容易制造矛盾。企业领导者不能光依靠各项规章制度。特别对于经营这么久的历史公司，在组织上很容易出现松懈，必须倾注心血，像稻盛先生一样设立出适合自己公司的资格制度
②一家成功的企业对于如何激发员工积极性是个永恒话题，还有就是当属对部下的评价！对于部下的评价，作为领导者，你必须花费心血，去参加各部门的会议活动对员工的评价考核，并非依靠几个数字就能解决的问题！
③作为经营者，必须保持清醒头脑，读透员工心里活动，扎扎实实倾注心血，亲自督导手下员工，人事的考核不在于制定好的规章制度，而在于经营者平时对员工的关心程度！
④您所问的工资水平和奖金水平，您要参考同行业的其他公司各种资料，再根据本公司现状来决定，认真慎重去做！
和创饲料☞吴楠楠
2018-08-16
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