一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)
本周在公司，大多时间在推动浪潮不动产终端的项目，跟各个领导沟通交流，初见成效，做的都是第二象限的事。知道自己想要的结果就全力以赴去推进，对为自己的选择负责任的状态是欣喜的，感受到了内心力量的升起！
教练的练习有点少，只是对公司的几个人进行了谈话，有临在也有觉察，中间带他们感受身体并看真相，但不正式时间也短，对自己有评判，内心也有压力害怕做不好，整体来说打7分！
二、成长感悟，包括生活感悟、读书学习和群里共修收获以及小组互动和灵魂伴侣互相支持的收获。
跟高建约着相互教练，第一天自己爽约，第二天对方爽约，接下来因各种事情，教练都被延期了，对他有评判，怎么总是变，对自己有评判，说话不算数，攻击对方也攻击自己，内心难受不能释怀。看到了自己想要、依赖的心理，以及受害的状态，教练自己后发现，我是有选择的，对方不能参加我可以邀请别人，而不是执著于自己不能破坏程序（内心的安排、顺序，订好的事情不能更改……）的纠结心理！
跟为龙进行了一次简短的教练交流，自己的状态基本上是临在的，结合现状进行对话，设身处地的感受对方，感受到了他焦虑、困惑、矛盾的心情，还有对学习、成长的怀疑，以及对家人的担心，陷在6号的模式里出不来，跟自己以前的状态很像，自己用心倾听，然后给予回应，感觉自己在放松的时候，能够感受到对方的感受，教练能力明显提升！
这几天有时间时在读《高绩效教练》，很有触动，感觉是专门写给我们这种生意人的，好多案例都是结合公司运营、业务发展的，很容易理解，也容易反观自照，对教练的本质有了清晰的认识（陈老师也讲过，但自己没有理解）：提升被教练者的觉察力、责任感、自信心！真正的知道了教练的方向。
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