今天早起和运动打卡都完成了。
今天接着看搞定第九章，执行阶段的一些操作方法和建议。
作者提到了关于行动的四个标准、三分类法以及详述了之前章节提到的“六层次法”。
选择行动的四个标准：①根据情境选择②根据当前可用时间选择③根据当前精力选择④根据优先级选择
我理解的是选择行动遵循以上四个标准的前提是所有的工作已经被收集并且被分好类。根据昨天在滴答清单里做的初步分类，今天将能想到的工作都进行了记录、分类，尽量确定下一步行动和等待事项。确实觉得脑子被清空了，但是同时也感觉自己什么都不想干了。 因为对自己没规划，不清楚自己的短期目标是什么，更不要提长期目标了。所以有一点点迷茫。
选择行动的三分类法：①已安排工作②突发事情③安排自己的工作
我觉得我-们平常的行动内容就是这些吧，确实也如作者所说，在有突发事情的时候我们最容易选择的往往是紧急而可能不重要的事情，这样很容易让自己看起来很忙，也很容易获得短暂的成就感，但是实际上对短期目标或者长期目标没有任何助益，所以要慎重选择自己的行动，对自己长远负责。
检视工作的“六层次法”
我自己觉得六层次法很有必要，踏实做好当下的事情，对于短期目标和长期目标来说都会更有利。
确实三到五层是相辅相成，互相作用的，现在的自己无法达到这些高度，所以尽量遵循作者的建议，从第0层踏实认真做事。
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