时间面前，看得透彻，验的明白-长期目标&育儿2-2

上一篇文章，如何用管理长期目标来育儿（2-1），讲了三点。

稍微回顾一下：

不量化目标，只引导行为；

不营造紧张，只营造富余；

把精力放在统一目标上。

4、从“利”着手，制定规则。

为了长期目标的完成，就需要责权利的统一，不能干的多，权利少，收益也不会中。这样子的话，谁也坚持不下来啊！

说会到育儿，这个其实就是谁的时间多，谁的话语权就大，谁就应该更加重视这个事情。

5、把经验转化成知识，解决传承。

什么叫经验，什么才知识。

经验可以拿来引用的，而知识只是存在于个体或者组织内的。

说到育儿，大家最常听到的就是“不听老人言”。

经验都是为了应付当下的问题，可不是为了解决孩子未来的成长。

固定时间周期的梳理那些关键因素，不断地把经验转化成知识，你才能够持续的自我优化。

所以，对于育儿的事情上要实践+持续的改善，更要有持续改善后的知识化呈现，从而形成系统的育儿思路传承下去。

6、用持续行动，维护信用。

一时的行动可以理解为冲动，持续的行动才能体现出你的目标感。

在时间面前，我们能够看得更透彻，也被验的明白。

用行动积累信用，信用也只能靠行动积累来证明。

说回到育儿，那么就是不能今天说一下，明天变一下。对于孩子要诚实，他才能学会诚实。

对于孩子的言行一致，他才能更加信服你的话语。

比如你想培养孩子的阅读能力，就要持续的给他书，和他一起看。

这个点我做的也不够好，能够持续给到书，但是自己还没有一个持续的阅读习惯。

关于昨天学习“如何管理长期目标”的总结就到这里，希望对你有用。