如果让我自己挑选书籍,这本书一定不会在我的书单里面。因为我自己并不经商,也没有想过创业,所以似乎这种书离我生活很远,不过听完樊登老师的解读之后发现这本书并不像想象中那么的晦涩难懂,书中举了很多具体的事例帮助理解,原来听起来很高大上的那些商业决定也要有迹可循。
书中列举了四种商业模式,分别是防御战,进攻战,侧翼战,游击战,需要根据不同的目的选择不同的方式。
书中在讲到竞争时,讲述了一个听起来有点匪夷所思的原则:找到竞争对手最引以为傲的地方,攻破它。这个表述跟《能力陷阱》里的核心观点有相似之处:你所擅长的也是你的弱点所在。
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