今早车限号，七点都到了公司，时间太早没上楼，在车上休息一会，突然想到今天腊八节了，从我17年出道到今天整整3年，人生在世，最多只有十个三年可以施展，而我，最多只有3个三年可以自由发挥，回顾这三年可谓饱经风霜，人生境遇完全不同。
18年脱离体制后久违的轻松，战略筹划，不参与具体落地执行，过于乐观，回头看，损失千万，但是，千金难买早知道，吃一堑长一智，终于学会了沉下来做事，认知完全不同！
19年从元旦就开始接管项目，从最难的入手，举步艰难，一度众叛亲离，孤军奋战，坚持3个一百天，百日提升，不但是对事的执着，也是对我人设的重构，终于在11月30日，开启公司二阶段，重构领导核心和公司战略布局！可谓自我革新，一斧劈开创新者的窘境！
20年远比我预想的还要难，新冠疫情导致春节全员趴窝，从2月份核心团队全员远程会议，从团队意识，凝聚力，到四象限原则，kpi制定宣贯，再到全年布局，整整一个月的远程会议，一下子拉进了距离，核心团队相当于一周脱产会议，难得的一个月，确保全员思想统一！
面对20年上半年的问题，体系建设才是公司发展的核心，按照职业化的方向，打造团队，从企业文化，愿景，目标，到结果，从五月10日，开始，强化公司领导核心后，决策时间明显缩短，后半年连续勇夺红旗，一举扭转局面！
创业这三年，出来自己做老板，没有人能帮你的企业成长，唯有自己拼命，自己革自己的命，才能不断开创、创新，思维固化，建立成长型思维，摒弃依赖过往成功经验，不断进化新的能力，不要让昨日的小胜，成为了今日跨栏路上的包袱。
总结得失，还不到时候，只是阶段性复盘，只有方向对了，努力才有效果！
个人：学习力，认知升华
家庭：强沟通，各得其所
团队：凝聚力，狼性文化
公司：职业化，体系建设
创新、突破、求变、务实
合伙创业的精神文化，不仅意味着决策者要改正过去的错误，更意味着要不贪恋过去的成功。知足不辱，知止不殆。面对刚刚拉开反弹增长序幕，需要不断用归零思维来提醒自己：
创业者要有朝不保夕的危机感，当下的路是新长征！金一南的《苦难辉煌》对自己的启发非常大。
《苦难辉煌》描写红军长征前后，中国社会错综复杂而又恢弘壮阔的历史进程。从古至今，任何一项伟大的事业，都充满苦难，这本书也花费了99%的篇幅来讲苦难，很少讲辉煌。
但是经历过苦难的人懂得，把苦难翻过来，背面就是辉煌。自古英雄多磨难，没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚。
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