今天是11月30日，再过一个月，2017年就彻底结束了。
今天，你过得怎么样？
年初时定下的计划实现的怎么样了：原本制定的读书计划完成了多少？健身计划成效如何？有对象了吗？结婚了吗？今年攒了多少钱？
越往下想，心底越慌。
没关系的，我门都一样。
最近生活中出了些状况，让我心力交瘁：除了正常的上课下课，哪都不想去，一到家就拉上窗帘，一个人恍恍惚惚地杀掉一个个天亮天黑。
直到昨天晚上翻开了一本书——360公司董事长周鸿祎的自传《颠覆者》。起初，连一个字都看不进去，满脑子充斥着最近遇到的——现在看来已经无解的问题。没办法，只好强迫自己往下读。渐渐地，自己的情绪被周鸿祎带到了他的学生时代和大学毕业后一场场刀光剑影的商战里。
断断续续，在两天里读完了这本书。周总快人快语的风格我喜欢，可以这么说：做技术出身形成的细致谨慎，加上性格里的高调张扬，贯穿了他商业活动的始终，也在最终，成就了360公司。
周总在这本书里提到了自己喜欢看战争片。我本人对这类题材兴趣不大，前几日碰巧读到的一篇文章里也提到了战争片，以及由此引申出的一个新名词：“崩溃率”。
战场上双方对垒，先是气势上的比拼，然后开始试探性的接触。这期间会有流血和死伤，攻击力强的一方会占有一定的优势。
但在最后，真正决定胜负关键的，是每支军队的“崩溃率”，也就是损失多少士兵之后，整个军队的信心会被彻底击垮，完全放弃抵抗。
每支军队都会有一个崩溃率，或者说“临界点”，可能是10%，也可能是20%，只要对方能够杀死这么多人，就等于赢得了这场战役。
当你看到周围的战友一个个倒下，那种对死亡的恐惧会渐渐笼罩着你，当你发现周围遍布着战友的尸体时，你在精神上就会彻底崩溃。这样的氛围感染到全军的时候，就是集体崩溃。一场势均力敌的战斗，就会变成一面倒的屠杀。
所以，真正的名将，除了善于利用各种军事战术之外，最重要的一个能力，就是提升军队的“崩溃率”。
在这点上，周总做的很好，当3721被雅虎收购后，他也从一个本土创业者的身份，过渡到职业经理人。前者是指挥战争的将军，而后者更多只是类似古代“门客”的角色，将军决定战胜胜负，门客则更多只会计算自己的利益得失。于“门客”而言，背后的大树倒了，再换一棵就是了。
中外文化的差异，造成了外企和本土创业公司之间天壤地别的工作氛围，这段职业经理人的经历让他很苦闷，最终，他离职了。
最后，在这位红衣教主的带领下，360辉煌上市，年收入高达几十个亿。
当然，360公司从无到有，期间经历的各种惊险和辛酸，远不是书上轻描淡写的那种叙述。2010年，那场决定公司生死存亡的”3Q大战“，可以说正是考验一名将军如何稳定军心的终极战场。
而所谓的稳定军心，其实就是提高大家的“崩溃率”。
“战斗力强”还不够，只有做到临危不乱，才有可能在残酷的战争中胜出。
创业如此，对待生活也一样。
每个人的一生，都会经历挫折和困难。”崩溃率“低的人，遇到问题只会自怨自艾，从此消沉，不值一提。
而“崩溃率”高的人，不但拥有很强的”战斗力“，也就是直面问题解决问题的能力，更能在遇到困难时，及时调整自己的状态，因为他们知道：情绪只能折磨自己，唯有行动才能改变现状。
距离2017年结束，还有一个月时间。年初制定的那些未完成的计划，你准备现在就放弃吗？
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