G：【校区管理方法论】 目标管理、细节管理、过程管理
1、目标管理：明确校区发现目标，建立人才发展体系，和校区目标、个人目标挂钩，激发员工积极性、稳定性。
2、细节管理：抓住细节的核心目的是抓住成功率。细节管理需要置定指标，量化数据。
3、过程管理：在过程管理过程中要建立正反馈。目标完成了你要给他正向激励，同时找出不足点，进行优化。如果失败了，失败了是没有激励的。
【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！
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1、目标管理：明确校区发现目标，建立人才发展体系，和校区目标、个人目标挂钩，激发员工积极性、稳定性。
2、细节管理：抓住细节的核心目的是抓住成功率。细节管理需要置定指标，量化数据。
3、过程管理：在过程管理过程中要建立正反馈。目标完成了你要给他正向激励，同时找出不足点，进行优化。如果失败了，失败了是没有激励的。
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本文标题：3/21 华凌菲 无锡【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练
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