《驱动变革》课程设计导图
【作者】Dana Yu
【主题类型】必选：活动设计；作为培训师，一张图厘清两天课程的关键模块、知识点和操作（强行归到这类别 ：P ）；
【导图亮点】1. 色彩鲜明丰富；2. 中心图突出且具有趣味性；3. 使用特定符号标注同样内容，比如喇叭代表讲解、书本代表案例拆解、红黄蓝对话框代表小组讨论和学员活动。 4. 内容颗粒度小，包括操作细节。
【导图解读】
中心图
《驱动变革》课程设计 中心图
中心图首先体现是一门培训课程（并且与前面两幅形成一个系列），画中画布局展现高速公路的岔路口，体现主题，并具有趣味性。
一级分支
课程设计的导图按照时间逻辑，一级分支是Day 1和Day 2。 Day 1的分支是画面延伸出来的桥梁；Day 2的分支是中心图延伸出来的公路。
二级分支
二级分支分别是上午和下午。
Day 1 AM 使用了桥梁延伸出来的颜色，内容涵盖上午的三个模块内容：开场、战略与变革的关系，以及“变革八步法”简介。
《驱动变革》课程设计 第一天上午
Day 1 PM 选取了一级分支的流水的蓝色，内容涵盖了下午的五个模块：八步法第一步建立紧迫感、第二步建立知道团队、第三步确立变革愿景，以及第四模块的综合练习和第五模块的当日总结。
《驱动变革》课程设计 第一天下午
Day 2 AM 沿用一级分支中公路的颜色，内容涵盖第二天上午的三个模块：当日开场、八步法第四步沟通变革愿景和第五部赋能员工的第一环节。
《驱动变革》课程设计 第二天上午
Day 2 PM 采用了一级分支里延伸出来的小路的绿色，内容涵盖了第二天下午五个模块：第五步赋能员工的第二环节、第六步取得短期成果、第七部巩固成果、第八步将变革成果融入文化，以及两天的总结。
《驱动变革》课程设计 第二天下午
具体操作细节，请仔细看图吧。
以上。
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