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不会说话的人讲道理,会说话的人讲故事

不会说话的人讲道理,会说话的人讲故事

作者: 白日梦想家_09 | 来源:发表于2017-04-23 20:56 被阅读554次

我经常看TED演讲,我发现几乎所有的演讲者在开场的时候,都是以讲故事的方式来引出演讲的主题,这样能在让在场的观众对他接下来要讲的内容产生兴趣。

讲故事,尤其是能让人产生共鸣的故事,总是能调动人的情绪,快速的拉近人与人之间的关系。

邹忌讽齐王纳谏,这个故事我们都听过。

讲的是长相俊美的邹忌,通过把自己身边的人对于自己容貌的赞美的真实动机,来隐晦的提醒齐王:

“今齐地方千里,百二十城,宫妇左右莫不私王,朝廷之臣莫不畏王, 四境之内莫不有求于王:由此观之,王之蔽甚矣。”

如今齐国有方圆千里的疆土,一百二十座城池。宫中的姬妾及身边的近臣,没有一个不偏爱大王的,朝中的大臣没有一个不惧怕大王的,全国范围内的百姓没有一个不有事想求助于大王。由此看来,大王您受到的蒙蔽太严重了!”

伴君如伴虎,每一句话都要反复斟酌才可以说出来。不得不佩服,邹忌的说话很有策略很聪明。

要是直言齐王受蒙蔽了,齐王怎么想?肯定会觉得,你这么说的意思是你比我聪明咯!估计邹忌以后的日子就难过了。

世上没有绝对理性的人,很多时候大家都会用自己的主观意识去判断一件事情,直觉和情感在人的决策过程中有着重要的作用。

何为真相?你相信它是真相,它就是真相。

同样的话语用不同的表达方式展现出来,其结果是完全不同的。把冷冰冰的数据和事实摆在他面前,很可能他会因为真相难以接受而不承认,远不及给他讲一个充满趣味,引人思考的故事更容易接受。

我们不需要告诉别人事情的所有,我们只需要做个讲故事的人。借助故事本身的力量,把我们和听故事的人联系起来,让他们自己通过故事里面的情形,去了解,去思考什么才是最重要的。

为了让别人相信我们说的话,采纳我们的意见,必须要具备一定影响力。在《故事思维》一书中,作者安妮特-西蒙斯提出,要让别人把你的话听进去,赢得对方足够的信任,才能够成功传递你的信息,你首先要很好地解释这两个问题。

1.我会谁?
2.为什么我会在这里?

在邹忌纳谏这件事中,他首先说“我知道自己的容貌比不上城北徐公”,接着他去问周围的朋友,妻妾徐公与他谁更貌美,得到的回答都是他更貌美。

然后,对齐王说这就跟现在齐国所处的境况很相似,大臣们都畏惧齐王,所以没人敢说真话。说到这个份上了,齐王自然明白邹忌的良苦用心。

这就是讲故事的力量,要讲好一个故事绝非易事,什么样的故事才能称之为好的故事呢?

《故事思维》书中指出,只有讲自己感兴趣的故事,才会引起别人的兴趣。

所以我们必须找到自己感兴趣的东西,最能够引起别人感兴趣的故事,这些往往基于人的好奇心。

只有全身心的投入到故事当中,融入自己的经历、情感。先打动自己,才能够打动别人。

有了一个好的故事,并不代表就能够让别人听进去,对于故事的演绎表达也是很重要的。

不知道大家平时在听别人讲话的时候有没有注意到,讲话者的面部表情、眼神以及他的肢体语言。

一个人讲的故事是否真实可信,这些细节会显露出来,骗不了人的。如果在讲自己以前过得多么艰难心酸,却目光空洞,口气轻松地像是说着别人的事情,这一看就是编的。

所以要让别人相信我们讲的故事,还需要我们用正确的方式演绎出来。

手势
表情
肢体语言

不要觉得讲故事是一件很难的事情,其实我们每个人都能够学得会。最后,来看看《故事思维》当中可以帮助我们寻找故事的7种方法。

1.寻找模板
反复循环的主题,“我是谁、为什么在这里”这类问题的通用故事模板。

2.寻找结果
回忆那些你通过努力得来的特别好或者特别不好的结果,看看它们对你现在选择处理事情的方法有何影响。

3.寻找经验教训
回首过去你,从失败低谷当中得出的经验教训,在转折点时学到的东西。

4.寻找有效可用资源
记住那些听来的故事,然后用自己的话把它改编再说出来。

5.寻找弱点
谈一谈自己伤心难过的时候,感到尴尬出丑的时刻。

6.寻找未来的经验
将自己的对未来的担忧、期望,拓展成完整的故事。

7.寻找故事的回忆
找出一个令你难忘的故事,并挖掘其背后的含义,或者说是最喜欢的电影,书。

融入个人经历情感的故事,总是最受欢迎。

其实要表达的无非是要坚持到底,要努力奋斗,要积极向上之类人人都懂的道理。可大家往更愿意去听别人的故事,当他们发现自己跟别人有相同之处时,仿佛根本不认识的两人瞬间就成了可以谈心的朋友了。

会讲故事的人总是能在很短时间内取得别人的信任,融入集体。这确实是个很大的优势,因为我们跟人沟通,建立联系,就是为了更多需要的信息,为自己获得更多的机会。

学会讲故事是我们每个人都应该学会的一项技能,没有人是生下来就会讲故事的,可以按照书中的讲故事准则去努力练习,做个讲故事达人。

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