在职场中，
清扫这个方法，
是为了提升现场的清洁度，
是对现场进行“除污”。
当我们做好整理整顿后，
我们还需要定期对现场进行清扫，
将不要的东西加以清除、丢弃，
以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态。
当我们对现场进行清扫时，
要注意三个要点，
第一点，
要有分工合作。
清扫需要有明确的分工，
明确各自的责任区域，
也明确各自负责的机器设备，
同时也要通力合作，
保证整个现场的整洁。
第二点，
要定期进行。
一段时间后，
现场“脏污”的情况仍然会发生，
所以这个管理动作必须定期进行。
第三点，
改善灰尘脏污的发生源.。
这是要求从源头上来减少“脏污”情况的发生。
当我们把清扫这个方法做到位，
员工就能自觉地把生产、工作的责任区域，
设备、工装、工位器具清扫干净，
从而保持整洁、明快、舒畅的生产与工作环境。
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本文标题：职场随笔156：如何应用“5S”（七）清扫（SEISOU）需要做
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