《高绩效教练》9个问题
1、作者想要解决读者什么问题?
帮助读者消除内心的障碍,释放自己的潜能,从而创造奇迹。
2、作者解决问题的观点是什么?
运用教练模式和技巧,采取GROW模型,帮助个人或员工扫除障碍,集中精力实现目标。
3、跟问题相关的关键词有哪些?
障碍、激励、高情商、觉察、责任感、提问、倾听、目标、现状、选择、意愿。
4、不解决问题会有什么困扰?
工作、生活、人际关系等,都是因为处理方法不妥,而令人不满。
5、解决问题后有什么好处?
激励员工或个人,事半功倍地提高绩效、实现目标。实现员工激励,自我激励。
6、具体解决问题的方法步骤(1)
Goal,目标: 你的目标什么什么?
7、具体解决问题的方法步骤(2)
Reality,现状:你的现状是什么?
8、具体解决问题的方法步骤(3)
Option,选择:你有什么选择?
运用GROW模型梳理解决问题
Will,意愿:你将会做什么?
10、作者对解决问题后的愿景是什么?
企业领导可借此模式,优化人员管理,提高企业效能。个人可运用此模式,扫清内心障碍,释放潜能,最终实现目标,过有品质人生。











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