当代中国是微利社会。
一是整体投资回报率低，未来10年社会平均投资回报率在3%左右；二是两级分化无处不在，大部分个体的回报率(增长率)会在0附近。
但微利不代表没有希望，利润薄了，我们的人生价值观或许会从比谁更有钱的局限性跳出去，变成比谁快乐、比谁幸福、比谁有趣、比谁有爱。
比如买房，未来10年，大部分中产家庭的财富支柱还是房产，但房子的投资属性占比会不断下降。而城市是否宜居，周边是否方便，小区是否舒适，物业是否贴心，房屋居住的消费属性日益重要。
谈及微利，一杯星巴克咖啡三十元，一杯瑞幸九元九，年初刚刚开业的库迪咖啡最低八块八，瑞幸、库迪是不是微利？
让人大跌眼镜的是，2022年，单杯价格更高的星巴克在中国的营收下跌19%，同期瑞幸增长52%；2023年年中，瑞幸自营门店的利润率为29.1%，比星巴克高出近12个百分点；达到万店规模，星巴克耗费了34年，瑞幸只用了6年。
与美产星巴克相比，国产瑞幸、库迪有三大竞争力：
第一，一目了然的低价优势，咖啡带奶加包装不超过10元，但这一点只是表象。
第二，推陈出新的爆品。瑞幸的椰云拿铁、碧螺知春拿铁、酱香拿铁，出来一个大卖一个，而星巴克似乎就没出过什么爆款。
第三，数字化的降维打击。瑞幸开店根据大数据选址，店里设备都是物联网产品，能实时收集物品消耗量、交易情况等全部运营数据，这才是关键。
今日读书：香帅《钱从哪里来5：微利社会》。
数字化、网络化的加持，让中国社会的运营成本不断降低。举例来说，以前培训学校一对一的雅思教学，单课费用500元起，但使用语言学习软件的聊天机器人，一节课的成本可能只有以前的百分之一、千分之一。
网络平权，我们普通人也能利用AI（人工智能）工具，实现之前富人才能享受的优质服务，哪怕只能达到七八成。
难怪美国《大西洋月刊》将AI协作能力称为“本世纪最重要的职业技能”，不想被刀所伤害，不妨买把刀防身。
精英社会注定了大部分人是尘埃，但在颗粒度更细的数字中国，我们每一个人，都有权利追求自身的幸福，都有机会获得生命的高质量发展。
关键是，在微利社会，我们需要放平心态，但绝不躺平意志。
面对滚滚而来的AI洪流时，如果我们能不断学习，与AI协作，乃至让AI为我所用，并利用网络放大个人的比较优势。
那么，即使我们是尘埃，也能被加速成高能粒子，在时代的阳光下熠熠发光。
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