今天分享的是《商业至简》这本书里面的十大技能的领导力。
什么叫领导力呢？
那就要先学会创建使命宣言-宣传未来要做的事情，创建一个简短、有趣并且鼓舞人心的使命宣言，吸引更多的人愿意跟你一起奋斗。
这就是领导力的第一步。创建使命宣言有一个模板“我们将在。。。时候，做到。。。，因为。。。”比如樊登读书的是“樊登读书将在20年内达到影响3亿国人的阅读习惯的目标，因为我们相信每多一个人读书，这个世界上就多一份祥和。”
第二步：学会定义关键特征。就是你的组织里的人要具备的特征，一般是三个，比如可以是“积极、创意、专注”，关键特征的作用是激励和指导。
第三步：决定关键行动。关键行动一般也不要超过三项，比如一个鲜花店的关键行动是“微笑、学习和清洁。” 微笑是指：保持乐观、积极的态度，因为鲜花给人带来欢乐。学习是指：不断学习关于鲜花的知识，努力做出更好的插花作品。清洁是指：每天三次清扫店铺地板。
有了这么明确的三个关键行动，所有的人都知道应该做了。
做后一个是：要学会讲故事，讲一个好故事。讲故事先讲出困境，很多人在生活中有很多烦恼，但是不知道如何解决，只能够靠自己一次一次去尝试，然后我们给出一个解决方案，最后再提出一种感召，号召他去做这件事。
这就是最基本的领导力。
领导力不是打卡，不是天天用摄像头监控自己的员工，这不是领导力。领导力应当是感召，是让大家愿意跟你一起奋斗。
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