在团队管理中，
应用成就感来激励员工，
第三个注意事项，
是要公正。
奖励和认可要公正、公平、公开地进行，
不能有任何偏见和歧视，
否则会影响员工的积极性和工作表现。
在这一年度的优秀员工表彰活动中，
出现了不少不同的声音。
人力资源部经过调查发现，
在评选部门优秀员工的过程中，
有一个部门提出的部门优秀员工人选，
被本部门和业务相关部门的不少员工提出了异议。
原来，
在这个部门的优秀员工评选中，
并没有如公司要求的那样，
在部门内部会议上公开进行，
是由经理自己私下决定的，
而这个优秀员工的人选，
并不是大家公认的部门里最优秀的员工，
也经常被业务相关部门投诉，
可能是因为这名员工和公司某位领导来自一个地方，
是同一个乡村出来的吧，
才被经理选上，
所以大家觉得评选不够公正、公平、公开。
因此，
应用成就感来激励员工，
第三个事项，
就是特别注意要公正。
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本文标题：探索管理183：如何应用成就感来激励员工（十三）要公正
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