产品能力

每个学习能力强的人，一辈子时时刻刻都在使用这个这么简单的方法论：

什么是重点？什么是最重要的重点？

举个例子：怎么烤肉好吃？

重点的是用炭温烤，而不是用炭火烤。至于宵夜档的用炭火烤，那是因为没有时间。还有一个重点是，等看不到血水之后再撒上佐料，这样烤出来的肉就会好吃到不能再好吃了。

好，以上是说具备烤肉能力的重点和最重要的重点。因为说的是能力，随意就没有提到具体需要用到的佐料。但是我们需要知道用到佐料就可以了。那么产品能力，这也是一种能力，这涉及到的角色是：用户需求 产品原型 产品迭代以及产品人。产品能力就是在把前者简化成后者，比如：

从用户得到需求（微观体感）

从需求得到产品原型（中观套路）

然后再根据用户需求和产品原型进行迭代产品（宏观视野）

微观体感：

情绪（愉悦与不爽，愤怒与恐惧）

用户潜意识

人的本性，角色化生存

自我与自律

中观套路：

机会判断，痛点/痒点/爽点

用户画像

产品场景

用户体验

画整体流程图

画用户体验地图

画服务蓝图

数据分析

宏观视野：

点线面体

三级火箭

没有以上整体认知框架之前，看问题就如同看各种各样的碎片，如何看问题本身就是个问题。有了整体认知框架之后，能把各个碎片组合成一个结构。

没有认知框架，看问题时：

    有了认知框架，看问题时：                                      

所以拥有产品思维对你有3个方面的好处：

1、让你的思维逻辑升级，就像一副眼镜，带上之前看待问题是模糊的，但是带上之后，整个世界就清晰了。

2、产品思维，本是产品经理所必备的，而且有了产品思维之后，你能快速习得产品技能，如同搭上了学习的火箭。

3、有了掌控力，人就会变得很有自信。