我个人认为我们目前思考的重点还不是如何写好报告拿下场地。
而应该是以下的内容:
1、我们入局这个行业的初心是什么？
2、我们基地主要靠什么来创收？如果作为露营地来主打经营，我们的优势在那儿？
成都开放的免费营地公园已上榜统计的就有十多家。零散的未统计的就不知道有多少？至少，我知道的青白江就有几家没有上榜。
南门:天府公园、兴隆湖公园、桂溪公园、中和湿地公园、锦城湖、麓客岛
东门:玉石公园、北湖公园、青龙湖湿地公园、江家艺苑、东湖公园、塔子山公园
西门:蜀绣公园、云桥湿地凉亭、清水河公园、天府芙蓉园、
北门:凤凰山公园、升仙湖公园、诺贝尔公园、夏河溪公园、泥巴沱公园（后三个在新都，离我们较近）
这些公园都是非常开阔且免费入场搭建的，试问，是你会选择来我们营地付费搭建吗？
如果以民宿我们又该怎样定位？我们的场地又计划搭建多少房间？
打造网红特色餐饮，烧烤、火锅、高端私房菜、还是混编……？
我们最具优势的格斗又如何植入基地？
……
3、我们的预算是多少？
我们单日营收多少算及格？
我们的客群定位是谁？
我们的获客渠道有哪些？
我们的组织架构，人员编排，单个项目的具体负责……？（运营、采购、现场实操……）
……
以上都是我们在提交土地申请之前必须明确的内容。
这是一个人人开脱，自嘲内卷的时代，但再卷还是有头部企业，所以，我对我们基地充满信心。前提是我们要打有准备的仗。
金凯计划下周三我们去社区递交报告，我个人建议:在递交报告前，我们需要一场深度的且一定有结果的议事会议。
愿我们:
共识、共事、共赢，
同心、同行、同创。
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