代谢

体制内单位内不能轻易开除、处理员工，于是造就了一批混日子的人。而这些人不仅自己的工作做不称职，而且起到非常恶劣的示范作用，会影响一批人跟着学，把单位的文化氛围搞得乱七八糟。你能把我怎么样？今天，又看到了不负责任的、随意应付的报告，有心退回去，但已经没有时间，而且，他的水平、心思都不在工作上，就是在混日子，退回去也是在浪费时间，不真正解决问题，但这样的报告又不能直接发，否则就显得单位太low了，只好静下心来，重新整理了报告的内容。

国企，体制内，有一个致命的缺陷影响了他的健康发展，就是没有退出机制。一个不合格的员工不能辞退，如同一个人，一个生物体失去了代谢，垃圾不能及时排出体外，自然会生病直至死亡。在一个人群中，这样的低劣的员工自知竞争力弱，于是会很自然地攻击一切比他优秀的员工，于是劣币驱良币的事件就是必然发生的。这样的情况，对于一个企业是如此，对于一个行业也是如此，为什么中国股市一塌糊涂？就是没有通畅的退市机制。为什么私企、外企比国企有活力，其中一个重要的人员就是那里没有铁饭碗，人人有危机感，没有混日记的环境，所以才有上进心，才少了很多龌龊的事情。员工有上进心，企业才能发展。这是最基本了逻辑了，但是，奇怪的是，想从根本解决他，却非常困难，甚至举步维艰，而且，所有的人都知道这一点。这到底是为什么，我还没有想透彻，也没有看到高人来分析这件事。

明天要为此事开个会，分析一下这个案例，让工作人员也学习一下经验教训，尽量提高工作水平，否则，就是给自己找麻烦。

想起直接与自己工作的员工，也是头疼。能吃苦耐劳，但没有思路，肉头一个，各项水平都很低，优点就是听话，但是做事真是让你哭笑不得。可以说因为他们的的能力不称职，让我平添了不少工作量。很想快点把它们培养起来，但是很有挫败感，平时也再说，也在教，也在要求，但就是不上路子，不开窍，进步极慢。

也许这就是常态？这就是大部分人的水平？是不是我的要求太高了？还是我的要求太不切实际了？有点乱。