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书评《10人以下小团队管理手册》 前两天和朋友聊天，听他吐槽自己的主管。 说一年多了，看不到主管的优点和能力，不知...
《10人以下小团队管理手册》第50-75页 公司目标与个人目标要一致 扩大公司目标和个人目标的重合度也是主管的工作...
《10人以下小团队管理手册》这本书教你如何做好小团队主管。这本书分三部分来讲。 第一、主管的职责是什么？ 首先，主...
《10人以下小团队管理手册》 是一本简单实用的小册子。全书主要分为五个部分：主管的自我定位、主管的工作职责、主管如...
十人以下小团队管理手册
Luk填充思维框架，书评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各...
10人以下小团队管理手册 堀之内克彦 主管的定义 主管定义为“通过下属实现经营者的目标的人”与劳心费神的工作内容更...
一、主管的职责是什么？ 在《10人以下团队管理手册》中，对主管的定义是：通过下属实现经营者的目标的人。 如何理解？...
下属愿意在什么样的主管手下工作呢？ 换言之，一名合格的主管，应至少具备哪些条件？ 《10人以下团队管理手册》给出了...
本文标题：书评 | 《10人以下小团队管理手册》：致刚刚当上主管的你
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