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你可能需要学习向上管理?

你可能需要学习向上管理?

作者: 青阅说 | 来源:发表于2019-04-20 22:33 被阅读0次

在职场中如何处理上下级关系?

这应该是每个职场人的必修课。

无论从哪个方面来看,处理好上下级关系,对于你的未来至关重要。

在这里总结了两个行之有效的方法,可以给大家分享一下。

1.与上级起冲突怎么办?

只要有人的地方,就有江湖。

在职场里与上级发生争执也是无可厚非。有的时候只是站在的角度不一样,考虑的方式不同,导致了不愉快的发生。

举个例子来说,设计师觉得这样设计更为受欢迎,这个字体和字号排版让人看着更加舒服。而老板有时候可能就会认为这样不能突出主题和重点,刺激顾客,引导需求进而提升销售额。

其实两个人的想法都对,只不过是立场、角度不同,当你意识到这一点之后就不会那么生气了。你可能不会去生上司的气,而是理解和包容上司。

所以学会换位思考,从别人的立场出发去思考问题,说的简单,但是在实操时却很难。

2.工作达不到要求

当你的产出达不到上级的要求时,你可能会有100个理由来辩解。

有时候当上级传达指令的时候,可能自己对于项目的理解和上级有所偏差。

最终导致了这一情况的发生,此时的你应该主动积极的去沟通,定期进行项目汇报。

你要学会管理你上级的期望值,让他充分了解项目的进展情况。

学会发日报、周报等方式,每个任务都有关键的时间节点,一定要在这样的节点的上进行沟通,一旦发生了偏差,就必须及时调整。

在汇报的时候一定要给上司做选择题,不能开放式的提问。

只收藏不点赞的都是耍流氓。

赠人玫瑰,手有余香。

欢迎在评论区留下你的看法,和青阅君一起做新时代会践行的思考者。

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