新媒体运营的6框架！真的挺全的……

现在是万物皆媒的时代，新媒体是一种环境。微博、微信、短视频、贴吧、论坛等，都可以成为新媒体的载体。

那么，
---微信为什么这么火？
---因为它高效链接了人和人。

---今日头条为什么会这么火？
---因为它高效链接了人和信息。

---滴滴/ofo/摩拜为什么这么火？
---因为它高效链接了人和服务。

这三个答案中，可以看出互联网的本质是，高效的链接了 人和人、人和信息、人和服务。而其中的人，便是运营者们最直接的目标对象。

面对这些目标对象，运营的过程中沉淀出了很多运营框架，现在，我采用思维导图的方式，将一些偏新媒体运营框架整理出来，分享给给位运营人。

（看不清图上的字怎么办？--------放大 /下载原图查看。）

【认知框架】
先看每个运营方向的框架，第二部分会有完整导图进行内容填充。

1·竞品分析

文案写作没方向，怎么办？
活动策划没方向，怎么办？
涨粉策略没方向，怎么办？

任何你在公号运营工作中遇到的问题，如果你去实践竞品分析 9 大模块，都可以得到灵感，如果你做的足够的认真甚至有可能拿到可执行的方案。

2·文案写作
文案的写作过程中，可以从以下7个方面进行思考布局：

3·社群运营
社群的运营中，可以采用已经火了一阵的“群裂变”套路模式：

4·活动运营
在策划运营活动时，以下四方面的框架型思考可以帮我尽快的梳理整个活动思路：

5·用户运营
在用户运营正式开始前，有确定产品的用户画像吗？有大致分析用户、产品的生命周期吗？用户运营的思路。可以从以下几个方面进行拆解进行运营：

6·运营工具
运营过程中是需要工具的，巧妙使用工具可以让我们事半功倍：

以上是作业1，对运营认知型框架，接下来提交作业2，对框架进行详细拆解。

【运营框架填充】
接下来是上面框架的完整内容填充版。

1·竞品分析
建议将所有提到的竞品分析维度和对应的信息整合成一张 Excel 表格，好不好看无所谓，只要你可以看的懂就成。

2·文案运营

3·社群运营

4·活动运营

5·用户运营

6·工具推荐

以上是从竞品分析、文案运营、社群运营、活动运营、用户运营、推荐工具进行的运营框架分析，希望对各位运营者有所帮助，图片内容看不清的，记得查看原图，放大查看。