《学会成长 》最后一部分了
解题思维：
①迭代思维
②动态思维
③长期思维
④周期思维
⑤投资思维
⑥市场思维
⑦品牌思维
⑧作品思维
⑨写作思维
⑩实战思维
有一点深有感触：
看别人做事情，指指点点，提提建议，这太容易了，因为认知到位并不难，做到位是最难的。
在日常工作中，身边很多人（尤其是男士）喜欢扮演“指点者”的角色，享受“好为人师”的快感。
以前碰到这种情况，我可能会硬刚回去：“你来，你上。”或者开玩笑威胁：“下次我和老板提意见，让你来负责。”
但读了这本书后，我明白：真正的高段位回应，不是情绪对抗，而是用思维模型降维打击。
下次再遇到类似情况，我会这样处理：
用实战思维反问——先认可对方的部分观点，再引导对方自己承担行动责任：“你说得有道理，要不你来示范下具体怎么优化？”
用投资思维回应——把对方的意见转化成资源置换：“如果你觉得可以改进，我需要你提供具体方案，我可以帮你执行落地，你看如何？”
认知可以快速学习，但执行需要长期积累。
下次再遇到只会指责别人的人，我不再浪费时间争论，而是用思维模型引导他们思考，或者直接让行动证明一切。
毕竟，真正的成长，永远来自实践，而非评判。
笔记：
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