11月26日下午，由NewMedia新媒体联盟主办、KASO木棉创谷协办的2016新盟学院“新媒体+”生态系列沙龙之“后微信红利时代，企业新媒体出路何在？”主题沙龙成功举办。万达集团企业文化中心新媒体总经理张瑾，香橙互动CEO、人人湘联合创始人严兴会，正和岛合伙人、正和远景COO苟忠伟，NewMedia新媒体联盟合伙人、联席CEO赵亮4位企业新媒体实战派大咖，为我们解密了2017年企业新媒体生存之道。3位嘉宾现场获颁新盟学院特聘讲师证书，整场互动频繁，气氛十分火爆。
2015年，“微信红利已过”论泛滥朋友圈！2000万公号玩命厮杀，微博似乎重焕生机；巨头争夺流量动作频频，掀起新一轮平台大战；微信原创保护推陈出新，官方政策打击造假，反刷量呼声一浪高过一浪——红利低谷，微信不好做！
2016年，企业新媒体总监一头雾水！KPI标准混乱，阅读/转化/影响力，怎么考核？营销创意枯竭，头脑风暴只是自娱自乐？品牌就是火不了，好点子赢不过抖下限，新媒体部门难出业绩？红利低谷，企业新媒体不好做！原创盗版手段层出不穷，新生公号鲜有崛起空间，社交冗余撕裂用户时间，活跃度持续降低。没错，微信在“退化”！
各大自媒体平台扶持计划为内容创作者撑腰，自媒体融资加速，优秀企业自媒体甚至单独融资，微信小程序、大视频创新发力，为新媒体人提气鼓劲。没错，新红利期正在到来！
正和岛合伙人、正和远景COO苟忠伟：要自利，更要利他——6个实用建议助你成为新媒体老司机
给新媒体人的第一个实用建议：了解你的用户。不要想当然的认为伙伴们都知道我们服务的是一群怎样的用户，很多时候，包括我们自己，也需要进一步的深入了解。用户群是谁？用户群的需求有哪些？性别分布？年龄分布？职业分布？收入分布？喜欢什么内容？什么时间看你的内容？
给新媒体人的第二个实用建议：了解我们自己。很多伙伴其实不了解公司也不了解身边的搭档！我们到底有哪些资源？心智资源+人力资源+外部资源。心智资源是我们坚实的根基。我们的会员企业大多数营业额在亿元以上产值总和超过全国GDP的10%，遍布北、上、广、深等30多个省市并延伸到欧美等海外地区，近百个活跃部落，34大行业，216个产业。人力资源是我们最大的财富。我们相信，即使是一棵小树苗也可以在远景长成参天大树。
给新媒体人的第三个实用建议：明确公司的意义。公司如果要走长远，一定要逐步让伙伴们在脚踏实地干好业务之上，知道公司的意义。公司给服务的用户群体及行业带来了什么价值？是否是其人生中的一件大事？
给新媒体人的第四个实用建议：绘制战略地图。用五维理论，绘制你的战略地图，一定要简单、清晰。
给新媒体人的第五个实用建议：从基层构建公司的知识体系，四化一影响。流程化、标准化、信息化、产品化，通过内部的分享，影响更多的人。
给新媒体人的第六个实用建议：一定要学会协同。不断打造自己的核心实力，创造与他人结合的可能性。
NewMedia新媒体联盟合伙人、联席CEO赵亮：聪明的营销人，都善于准确捕捉到全民追逐“小确幸”的刚需
企业新媒体传播存在3大乱象：
自嗨型传播，闭门造车无视用户，炫耀智商自娱自乐；荒诞型传播，哗众取宠罔顾节操，只求火爆不问三观，事件火了品牌毁了；助攻型传播，创意与品牌关联度太低品牌在事件中露出不足，大家都火了，品牌后退了。
新媒体传播传播有六大痛点：
1.品牌/产品评估痛点：对产品精髓、市场现况、目标人群、现有品牌认知评估不到位，导致策略设计失灵。
2.内容生产痛点：创意与品牌内核及调性之间的关联度不高；文案、短视频、漫画等不够优质、多样；内容的二次、三次、N次互动传播链条断裂。
3.渠道整合痛点：传统媒体、新媒体、自媒体、KOL渠道选择不精准不全面；内容分发、渠道整合运用、渠道比例分配、传播路径设计不合理。
4.口碑管理痛点：件传播的正负面舆情知悉滞后，对传播过程缺乏预见，尤其对负面舆情的应对盲目、迟疑、失控，对品牌形象和口碑构成潜在威胁。
5.迭代创新痛点：新媒介不断涌现，对品牌传播的媒介认知、使用、挖掘、灵活创新能力提出更高要求。
6.标准评估痛点：B端用户：表面数据不能真实反映传播效果，C端用户：消费选择和个人判断处于茫然状态；网红经济自媒体融资漫天，广告定价随意，传播效果评价标准不明晰。
“小确幸”成为新媒体传播趋势，什么是“小确幸”的新媒体传播？契合品牌定位及调性，直击目标人群隐而未发的痒点、痛点、笑点、泪点，引发二次、三次、N次的几何式UGC生产，为品牌口碑和公共价值贡献正面要素的现象级传播。聪明的营销人，都善于准确捕捉到全民追逐小确幸的刚需。
究竟该怎样打造“小确幸”的爆点传播？NewMedia新媒体联盟爆点传播方法论认为主要分为三个阶段：
第一阶段：策略阶段（产品—人群—痛点） ——打好传播根基
通过大数据舆情等策略分析诊断出品牌目前的情况，包括品牌定位、目标人群、传播现状、传播痛点等。
第二阶段：创意阶段（共鸣——事件） ——打造传播爆点
通过创意口号等引发受众的情感共鸣，通过视频、海报、活动、H5等事件打造品牌传播爆点。
第三阶段：传播阶段（KOL——互动）——新影响力引爆品牌
通过KOL等制造热门话题，多圈层、全媒体互动引发全民热议。
香橙互动CEO、人人湘联合创始人严兴会：18招教你颠覆互联网+餐饮
作为快餐智能化领先玩家，全球首家无收银员、无服务员、无采购员、无大厨的“四无未来餐厅”，人人湘是互联网和餐饮结合最深的一个案例。斥巨资自己做了一个人人湘餐饮品牌；斥巨资研发了一套智能餐厅解决方案。从选最好的位置、做最好的装修、给最好的服务、用最好的食材到最终得最好的利润，人人湘一直在砍掉一切非必要的，砍掉一切制约发展的，把节约下的一切投入到提升食材品质上去。用互联网技术去提升服务是人人湘一直在做的事情。
未来餐厅究竟是什么样子的？
1.餐厅电商化：365天、每天24小时无限购买，择时自选消费、购消分离。
2.美味不排队：远程掌握用餐情况、最大限度节约用户时间、把选择权归还用户。
3.互联网菜单：数据向导、大数据智能推荐帮你攻克选择困难症。
4.点餐多源化：更开放的订单来源，微信、口碑、支付宝等皆可。
5.支付多样化：跟现金支付say bye-bye，支持除现金以外的所有支付方式。
6.自提智能化：支持远程下单，自提无需等待。
7.堂食无人化：全球首家无收银员、无服务员、无采购员、无大厨的“四无未来餐厅”，我知道您只想安静地吃上一顿饭。
8.外卖傻瓜化：多来源订单、配送更加便捷、深度对接上下游。
9.场景社交化：提供社交入口，吃饭之余可以看看评论、购购物。
10.提醒智能化：更友好的信息提醒，告别人工吼号的旧时代，进入移动提醒新时代。
11.指令程序化：门店实行无纸化，指令制作、订单挂起、一键退单、团单预订都是互联网指令程序化。
12.营销网络化：互动多一点、距离近一些、营销玩法多样化。
13.损耗趋零化：科学进销存管理、大数据销售预测 、供应商自动补货。
14.数字化运营：精准数据化分析、消费反馈更灵敏、门店管理预警。
15.一键店面管理：门店一键开关、菜品一键上下架。
16.发票在线预约：让你清清白白吃饭、线上自助开发票，让发票轻松到手。
17.电子钱包：可提现、可预存，让消费更便捷。
18.会员成长体系：粉丝成长看得见、特权优惠随时兑现，构建强粘性超活跃的会员成长体系。
改造传统最大的挑战是革自己的命，最痛苦的是要做少数派，要向传统思维逻辑宣战。唯一限制我们的，是我们对未来的想象。
新盟学院后续还有更多精彩活动，期待大家继续关注和参与！
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