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博雅管理每一天

博雅管理每一天

作者: 航行家_334a | 来源:发表于2021-08-21 20:25 被阅读0次

阅读:《德鲁克经典五问》

我们的使命是什么?

我们的顾客是谁?

我们的顾客重视什么?

我们的成果是什么?

我们的计划是什么?

这五个问题虽然简单,却引人深思,发人深省,它们事关方方面面,且适用于任何组织,因而也就显得异常重要、不可回避。

思考:我个人的一些思考

关于我们的使命:

物业产学研天津联络处,立足于“共赢未来,共享资源,贡献成果,持续创新”,为天津地区的物业企业、物业学院和物业研究机构提供信息交流、培训咨询、课题攻关、资源对接等“利他”服务,通过“利他”体现我们存在的价值与意义。

关于我们的顾客:

主要顾客:物业企业、物业学院、物业研究机构

延伸顾客:与物业产学研产生有效链接的顾客

关于我们的顾客重视什么:

物业企业:重视企业使命的实现、员工的归属感、企业绩效提升与高质量转型发展等。

物业学院:重视人才培养、毕业生进入社会以后的成就及贡献、学院的影响力等。

物业研究机构:重视研究课题成果的影响力及落地实践应用效果等。

延伸顾客:重视与我们合作可以带给他们什么实实在在的收获。

关于我们的工作成果:

通过我们去链接天津本地的物业企业、物业学院和物业研究机构,助力实现需求和资源的有效对接。

打造物业产学研“天津模式”,组织开展接地气的若干课题(难题)攻关与创新实践。

提升天津本地产学研专委会委员的归属感、成就感和荣誉感。

关于我们的工作计划:

9月份召开物业产学研天津联络处正式启动大会。

每月组织一次物业产学研天津沙龙,充分沟通交流,促进重点工作有效展开。

每季组织物业企业参访、物业学院参观和物业研究机构访谈等学习交流活动。

每年组织物业产学研天津年会、论坛,发布工作成果,共商来年规划。

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