企业的增长主要依赖两种模式：一种是内涵式的增长；一种是外延式的增长。
内涵式增长包括企业进行相应的结构调整，释放它的效率，来提高潜力和活力；或者做很多的投资。例如：购买土地，厂房等方法来实现内涵式的增长。
外延式的增长主要是通过收购兼并的方式帮助企业实现外延式、跨越式的增长，在竞争中实现弯道超车。兼并收购是企业外延式增长一个最重要的手段。从广义上讲、兼并收购是市场机制的前提条件下，一家企业为了获得另外一家企业的控制权、而进行的产权交易活动。兼并收购有三种主要的方法：1.吸收合并，比如：58同城吸收合并赶集网；2.购买标的公司的股票。在这个过程中，最常见的一种途径是要约收购。3.购买资产。
而兼并收购从另外一个维度来研究，这个维度就是看收购方和被收购方所在的产业之间的关系，我们又可以把收购分成三类：横向收购、纵向收购、混合收购或叫跨界收购。我们之所以要了解这三种不同的分类收购，是因为不同的收购方法，只会产生不同的协同效应。
协同效应是两家企业合并以后，能够产生的那些多余的价值，也就是一加一大于二的那一部分。协同效应产生的来源有四种。一：收入的增加、二、成本的降低、三、税收的优势，四、降低资本成本。
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