作者：[美]迈克尔·阿伯拉肖夫
摘录整理：和弦夜光杯
1.组织中限制人们发挥自己能力的最大障碍，来自于领导者内心的某种恐惧、需求甚至是难以改正的习惯。
2.真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。
3.如果领导者能做到言出必行，他们言语的感召力就大大增强。这是“语言的魔力”。
4.无论你要传达的信息多么重要，如果你没有进行成功的沟通，就不会有人接收。
5.信任就像是一种银行账号，如果想让它不断升值的话，你就要不断的往里面加钱。
6.对于任一组织来说，创造能让人们畅所欲言的氛围都是一件事关生死的大事。
7.那些过于以自我为中心的人是不适合担任领导工作的。
8.领导者要学会不断挑战自己的员工，让他们不断突破自我，取得更大的进步。
9.和惩罚相比，面对面的鼓励无疑是一种更加有效的领导方式。
10.放权，就是把责任交付给那些有能力，并且时刻准备接受挑战的人。
11.常常让自己从上司的角度看问题，充分了解上司的处境，永远不要贬低他们的工作，帮助他们变得更加成功。
12遇到自己无法解决的问题时，应该尽快向上级通报。坏消息并不可怕，关键是你通报的方式，千万不要危言耸听。
13.只有那些敢于打破常规的人，才能取得进步，实现革新。
14.当人们过于习惯行政手续的时候，他们很可能会忘记制定这些规则的初衷。
15.规则与现实情况之间总是会存在一些灰色区域，因此中层管理人员才有必要存在。
16.要想做到真正的同舟共济，首先人们必须意识到彼此之间的共同利益。
17.开心可以增强组织的凝聚力，所需要的只是想象和善意。
18.记住：这是你的船！要让它成为最好的！
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