
首先,作为一位卓有远见的创业者,需要具备卓识远见。创业者可以从过去的规律中来推演未来的市场趋势,做时代的顺流者,顺着时代的可预见性发展来考量我们的产品和创业的发展方向。这需要极强的分析和社会经验,天时地利人和的概率也要纳入分析之中,同时需要创业者极其丰富的社会经验和明辨是非的判断能力,是时代的静观者和预测者。同时,创业者也可以像海底捞一样,通过创造与转换的方式,从白手起家,立德立言,以身作则,以自己成为一种趋势,让周围人自愿加入自己的创业队伍,并且在团队内部的相互碰撞中激发创新,是时代的造势者。显然,后一种方式的风险更小一些,得到其他人帮助的概率更大一些,因为有更多人愿意分担与加入。创业自身算是一场赌注,无论时间还是金钱,因此有一定的不确定性,无论是创业者家庭自身的还是政府主导的。

其次,我们要将市场和个人都分开来分析。一方面,从市场来讲,每当创业者思考出来一个创业的好点子之后,都要理性分析一下——在市场资源配置方面,创业者的点子是否会将市场的资源有效地吸引过来。同时在资金的固定和流动是否可以得到保障。因为市场是相对公平的,所以在思考市场的时候,创业者还要思考一下:产品的技术和财务方面是否可行。技术方面我们要考虑机械成本和劳动力成本,财务方面,我们要对资金和技术双重成本核算清楚。另一方面,从个人角度出发,我们要考虑创业者的恒心,这在一定程度上算是主观原因。对于每个人来讲,自我剖析和自我拷问的难度各有不同,我们需要挖掘创业者内心深处的真正需求和真正的偏好来具体分析。之后我们要适度后退,提前打算好如果创业失败我们该何去何从。如此,主观客观相结合,审时度势,创业不易,每一步都要慎之又慎,否则就会一着不慎满盘皆输,思考可行的点子和方式。
再次,从更深入的角度出发,所有的产品被生产出来都需要生产三要素,即土地、劳动和资本。创业者们在土地上生产它们的产品,就要支付租金,因为他们不是农业生产者,有自己的土地,所以他们要支付租金。生产产品需要劳动,因此劳动者要付出生产产品的劳动,回报是他们的工资。运作整个产品的生产以及把它们投放到市场中去就需要资本,资本是创业中必不可少的,是谈论一切目的的基础。除去自身的资本,激励创业者们继续下去的就是这一系列活动所产生的利润,利润是一切创业活动的推动力。除此之外,第四要素就是创业者自身发挥主观能动性的经济活动。创业活动有很多,在如今的互联网时代,就看谁的玩法更独特、更新颖,机遇与挑战并存,需要创业者审时度势,作出针对于当时相对恰当的决策。同样是未知,创业者和银行家的区别是创业者面对的是不确定性而非风险。这本书主要持“创业者是造势者”的观点,将创业者和银行家区别开来的。

然后,这本书又针对“财务资金”这个问题展开的。很多人往往在开始之前陷入没有钱的混乱中,创业者也不例外。假如没有足够的资本,但是创业者认为这个时间是开始创业的绝佳时机。这时候,创业者往往想出节约资金的方式来购买机器生产产品,而不是统统将自己的固定资产转化为可变资本来投入到创业中去。无论是创业者还是投资者,都不会把所有鸡蛋放在同一个篮子中去。创业自开始之初就是一场延迟倒闭的手术。如何在有限的时间内挣得对得起自己投入的利润是创业活动的关健。在保证自己的企业安全的情况下,创业者要善于将自己的经营范围拓宽,扩大自己在市场中的占有率,无论是水平还是垂直,只要能抓到“利润”就是好的创业者。另外,本书还介绍了滚动融资的一些办法。着眼于当下,从现在出发,率先抢占先机有可能会被抄袭,但是连可抄袭借鉴的地方都没有,那么这个企业的胜算便少之又少。创业者既然选择了创业,就要保持一颗永远学习的心,不断精进,才可以将创新渗透到产品和附加的服务中去。
再然后,就预测市场的角度,这本书提出了一个理念:创业者造势而成。这一理念强调了创业者在市场配置中的支配地位,也重温了第一章通过创造与转换的方式发现商机的方式。在既定的角度用独特的视角描绘了创业者如何预测市场的情景。这就说明创业者要从自己可行的方向出发,将无限信息转化为有限信息,筛查分析,从而确认自己的创业道路。这就令创业从不可控变为可控,从而让创业者按照自己可控制的方式运行。人可以主宰自己的未来,创业者也是如此,也可以主宰自身企业的命运。这就比将自己沦为时代的囚奴,谨小慎微地被动应对风险和问题,再想办法去解决要来得痛快和主动。所以,创业一部分拼的是胆识和野心,话说“人有多大胆,地有多大产”嘛。从这个层面来看,创业的潜能激发远比为老板工作来的自在。不过,创业者还是要认清自己,明白自己能够做什么,没有能力做什么。

之后,书中在创业者自我剖析方面在很多章节中都有渗透,在第六章中,作者展开说明了一下。这就涉及到了决策过程的推演。书上举的例子给我们了一个大概的方向——创业者自己在创业之前,自己也经历着不便利,但是他们拥有发现不便利而能够因地制宜来改善现状的能力,将不便利通过自己可以改变的方式变成便利,惠及周围人,那么他们的潜在客户就是正在遭受不便利的身边人。发现不便利的过程也许很快也许很慢,所经历改造的时间也根据个人的主观能动性而定。在付诸行动之前,创业者到了决策的过程,包括自己愿意损失多少和自己可以忍受最少得到多少,制订阶段计划,从小事做起,学会去放弃代价小得事情等等。既是对人生自我的考量,又是对自我的剖析和认识。
而后,本书将被动顺应社会潮流的人群成为创业新手,将主动创造未来的那些人叫做创业家。作为创业家,第一,要从自我着眼。确认自己的爱好、教育程度、所能够把控的范围和自身的人脉。将自我的资源整合到极致,这便是自我的能力,是创业前创业者们的自身最原始的资本。第二,要探知自身的承受力,也就是面对损失的自我承受能力。第三,要利用偶然性。机会很大程度上是偶然的,产品在偶然的碰撞中也会产生创新的火花。不要放弃每一个设计出来不合自己想法的产品,它们可能会符合其他人的选择标准和预期。有时候创新的趣味性就在于未知。第四,要和与自己有关的事物建立合作关系,互补性的市场往往比单打独斗更加实际。技术性的研发也会因为有设定性而更加具有针对性。所有的这些让创业者们从实际出发,实事求是,始终不脱离社会,不能固步自封和天马行空。社会在不断的前进,人类的技术也会不断向前发展。创新在很多方面是以另一个角度观察社会和人类生活的。

最后,没有人喜欢失败,也没有人为了失败而去创业。但是成功的定义却有很多,上市的公司不一定是最成功的那个,成功的公司也不一定很有钱,在创业圈,没有绝对的输嬴。虽然企业家精神被很多创业家所提及,但是企业的失败真的归咎于企业家精神的缺失吗?失败的企业不等于个人的失败。纵观创业者们,可以知道真正的高手的优势在于复原速度。从失败中理清头绪,从经验教训中找到正确的路途才是企业失败的价值所在。书中列举了苹果公司在失败产品之后的反思,每一代的改进都在为苹果的之后巨大成功做铺垫。所以创业者需要有积极的心态和理智的思维来面对创业过程中的各种艰辛和坎坷。只有这样的创业者才可以拥有成功的可能性。除此以外,多关注时事,多分析一些非自由市场所能主导的因素也许对企业的走向有一定的帮助。
总的来说,从市场和个人,不确定性和预测能力出发,审时度势,摆正心态,争取做一个时代的造势者,向前冲,或许就赢了呢!

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