组织中的四种共同体

作者: 黄小茶 | 来源:发表于2022-04-14 21:22 被阅读0次

宁向东清华管理学课51讲:组织承诺
#25天打卡学宁向东的管理学课
组织中的四种共同体
51-55讲总结
049 组织承诺 | 四种共同体
企业控制模式之四象限法与同心圆法
团队之利益共同体
组织承诺~四种共同体
组织承诺-四种共同体
组织承诺 | 四种共同体

组织承诺，是组织的成员愿意把自己的力量和忠心的意愿，交给某个社会关系之中，是个体对于一个特定的组织接受、认同和投入的程度，成员对于一个组织的承诺越大，越会表现出一种对于留存在这个组织中的强烈欲望，越是愿意当好一个组织的成员。
团队组建之后，如果没有团队建设，可能组建的是一个群体而不是团队，组织建设的目的就是未来增加员工对于组织的承诺关系。
团队建设之前要先了解团队的四种共同体的概念，不同的共同体里面，成员和组织的命运关系是不一样的，建设方法也就不同。
第一种共同体：职业共同体，在这个共同体状态下，员工主要是为了获得薪酬，工作的目的就是为了养家糊口。
第二种共同体：利益共同体，利益共同体是靠利益维系的，当没有利益可以给到大家的时候，团队的凝聚力瞬间就会消散。
第三种共同体：事业共同体，那些单纯的基于理想，而组建的企业或者团队，成就属于事业共同体。很多企业最开始的阶段，就是一种事业共同体的状态。
第四种共同体：命运共同体，军队中的团队，就是一种命运共同体。
四种共同体的组织团队各有不同，根据不同的共同体用不同的方法建设团队。