4月7日，周四，晴，13到27度
员工的精神面貌和上层息息相关，相互间的关系决定了一个企业的文化。在好的环境中工作，累点苦点也不会觉得是负担；相反，天天置身于宫廷剧，在尔虞我诈、勾心斗角中工作，再好的职位都是种煎熬。
兄弟单位财务部门过来交流工作，带队来的老总是我们多年老朋友，他们的财务科长去年退休，通过招录选聘，陆续进来一批新的财务人员。与他们一起来的会计就有六个相比，我们财务就相形见绌很多（财务就两个人）。我们交流起彼此的工作职责、流程、标准。他们有羡慕我们的地方，我们也有羡慕他们的地方。人多有人多的好处，分工明确，便于做深做细。人少也有人少的好处，大家都忙着自己的事，不会互相攀比，心态会好很多。
“你们履约保证金是用转账还是保函，开保函很费时间，都要财务跑……”
“你们水电费发票是财务经办的吗？水电部门都寄到我们财务部来，我们拿着发票找办公室的人经办，他们不肯……”
类似的问题很多，体现的是一个职业问题和工作环境问题。
“咱们财务工作不能用费不费时、该不该我们来做来衡量，而是要从财务成本、内部控制角度来分析，如果开了保函，利于节省成本，咱们累点也要去做；如果财务自己经办是存在内控管理漏洞的，就要果断向领导汇报……”。这是我和他们分享的观点。一个企业如果是推诿扯皮的，那就会出现慵懒文化，而我们需要的是正能量的文化。
他们公司的情况，我比较清楚，行政部门人员有四五十号，典型的传统事业单位作风，老的会“欺负”新来的，重要岗位的又会“糊弄”一般岗位的。出现这个问题的根本原因还是在上层，上层间关系微妙，层层传导到科室及员工身上。这点非常恐怖，是最糟糕的企业文化。显然，这些和眼前的几位无关，身处于这种环境中，他们要做的就是坚定自己原则，一切从企业本身的角度出发，做好自己该做的，遵从个人职业道德，然后不断茁壮成长。
网友评论