《偏心复利 · 品牌心法》第7讲｜伟大的事，由受益者驱动

📘 《偏心复利 · 品牌心法》第7讲

伟大的事，由受益者驱动

自上而下推动是负担，自下而上涌现是势能。

所有靠“我推你动”的事，都会在推力消失时停止。

所有靠“我受益，我参与”的事，才会自己生长。

📍 真正的势能，从不来自单向输出，而来自共同创造

我们习惯性地认为：品牌是创始人构想的，产品是团队打磨的，用户是最终买单的。于是，一切从“我”出发：我说，你听；我做，你买；我宣传，你传播。

但这种模式的本质，是一种能量消耗。你不断投入资源去教育、说服、激励，一旦停止投入，声量立刻归零。

而那些真正具有生命力的事物，往往不是被“打造”出来的，而是被“唤醒”出来的——当一群人因为真实受益，开始自发参与、主动共建，一种自下而上的势能便悄然形成。

这不是运营的结果，而是价值共振的自然外溢。

📌 一、当用户成为“意义的共谋者”，品牌才真正活了

有一种参与，叫“被邀请”；另一种参与，叫“我本就在”。

前者是营销设计，后者是身份认同。关键区别在于：用户是否在过程中获得了超越交易的价值？

比如：

他提出的建议被认真对待，甚至改变了产品走向；

他的声音被公开回应，不再是数据池里的一个沉默标签；

他在使用过程中，不仅满足了功能需求，还实现了自我表达；

他发现，自己不仅是消费者，更是某种理念的实践者与传播者。

这时，用户与品牌的关系，已不再是“买卖”，而是共谋一场意义的实现。

他参与的，不只是一个产品，而是一个正在成型的价值共同体。

📌 二、品牌的未来，属于“参与机制”的设计者

不要再问：“怎么让更多人买？”而要问：“怎么让人愿意参与？”

因为购买是终点，参与才是起点。只有当用户进入“参与循环”，品牌才有可能摆脱对流量的依赖，进入自生长状态。

而这一切，依赖于一套精心设计的参与机制，而非偶然的情感共鸣。

✅ 四大参与通道，构建用户自驱力：

🔹 1. 反馈通道：让声音被听见每一次评价、建议、吐槽，都应被视为宝贵的输入。不是收集数据，而是建立“对话感”——让用户知道：你的意见，真的能带来改变。

🔹 2. 共创通道：让智慧被使用把部分决策权开放出去：功能优化由用户投票，内容创作由用户发起，产品迭代由真实场景驱动。当用户看到“我的想法变成了现实”，归属感油然而生。

🔹 3. 分享通道：让满意成为表达用户愿意分享，从来不只是因为产品好，而是因为分享本身让他“看起来像他想成为的人”。设计那些能激发表达欲的瞬间：使用成就、个性标签、社交身份……让分享成为一种自我确认。

🔹 4. 推荐通道：让信任自然流动最深的信任，来自“我和你一样”的人。建立低门槛、高回报的推荐机制，不是用金钱收买，而是用“共同身份”激励：“你带进来的人，也成了我们的一员。”

📌 三、行动指南：从“中心化推动”到“分布式生长”

不要再把用户当作执行节点，而要把他们视为生态中的活性单元。

请回答这四个问题：

👉 我们的用户，是否有机会影响产品的走向？👉 他们是否有渠道表达真实想法，并获得回应？👉 使用我们的产品，能否成为他们社交表达的一部分？👉 他们是否会主动介绍别人加入？如果是，是因为什么？

然后，把答案转化为机制：

每月一次“用户建议日”

公开发布“用户共创榜单”

设计可分享的“使用成就卡”

建立老用户专属的“邀请权益体系”

让参与不是偶然，而是可预期、可积累、可传承的体验。

💡 深层洞察：伟大的事，从不靠“号召”，而靠“召唤”

所有靠动员实现的事，都有极限；所有靠共鸣涌现的事，才有可能无限。

当一个人因为“我需要”而购买，他是客户；当一个人因为“我认同”而参与，他是成员；当一个人因为“我受益”而传播，他是火种。

品牌真正的护城河，不是技术，不是渠道，而是一群因你而变得更好的人，正主动为你奔走。

这才是最深的复利——不是钱生钱，而是人助人。

✅ 本讲核心提炼

自上而下的推动是消耗，自下而上的参与才是势能

用户参与的本质，是“意义感”与“受益感”的双重满足

品牌建设不是“我说你听”，而是“我们一起创造”

必须设计四大参与通道：反馈、共创、分享、推荐

伟大的事，始于被点亮的人，成于主动奔走的火种

🚩 上一期文章：

《偏心复利 · 品牌心法》第6讲｜战略的锚点，在于不变的信念

🚩 下一期预告：第8讲《成交，是需求的归位》不是卖出去，是拿走。当产品成为用户缺失部分的补全，成交，才是一场静默的回归。

偏心是选择，复利是积累，品牌是共振，心法是信念。而势能，来自于每一个被点亮的“我”，愿意说：“我也在。”

💬 你在使用某个产品时，有没有过“被重视”的体验？

比如你的建议被采纳，或你的分享带来了改变？那种“我也是其中一份子”的感觉，是否让你更愿意支持它？

📣 欢迎在评论区分享你的故事，让我们看见那些“被点亮”的瞬间。

📌 推荐阅读：

《偏心复利 · 品牌心法》十五年实战者的洞见

《偏心复利 · 品牌心法》十二讲深度解析与结构化解读

🏢 作者介绍：

公司：金奇品牌营销有限公司职位：创始人兼CEO描述：金奇品牌营销｜点石成金，守正出奇。

锜善铨，为中国品牌崛起而奋斗！

企业品牌+互联网实战派，品牌策划从0到1践行者；

首创品牌信仰理论：战略定位、品牌传播、知行合一；

信息化、品牌营销、商业模式三维立体顶层设计第一人。

服务行业：涵盖包装、工程、建材、医美、地产、日化、医药、饮料、汽车后市场、大健康连锁等十多个行业。

工作内容：趋势及市场环境分析，竞争对手确认及分析，品类确认，品牌命名，广告语策划，品牌故事撰写，视觉锤体系构建，信任状建立，运营配称建立，战略规划及节奏打法建立（原点人群设计、原点市场划分、原点渠道建设），商业模式设计（利益相关者的交易结构），信息化/数字化系统构建营销闭环，实现天地人网融合，顺势借力，破圈突围，占领高地。