昨天经历了113班级的一个突发性情绪事件，特别的失控，原因是这样子的，陈瑾大姐在群里交作业的时候，发了一篇特别硬广的文章，就是写养生产品的。
然后，有战友表示自己不愿意去点评这样的文章，我当时觉得ok，不点评就好，你可以点评别的。
值月生林三哥也表明自己的态度，他认为广告体裁也是一种文体表现形式，他一直在安抚着群里的心。
我在第一时间紧急开会，值月生团队6个人开会，大家的态度是一致的，就是广告体裁可以接受，但不要是硬广告植入，这样会让人很不舒服。值月生团队出现了一边倒的局面，我的心隐隐觉得不太对。
群里就出现了特别激烈的反对声，有人说007就是一个商业行为，它就是人来找客户的，你来找客户，我来找客户，然后呢。
我持包容态度，是因为我觉得对事不对人，不应该让群里的所有人都去针对一个人，这样对别人的伤害太大了。
然后群里就出现了一方面有人退群，一方面有人在表示强烈不满，这个时候，我才发现情绪是不可控的，而且这个本质其实很简单，大家需要安抚，需要我把规则定明白就好，广告这种文体不管什么样的方式，都不应该发布，这样也方便大家来查阅和点评。
我静静的思考了一下，作为班长，其实我是失职的，第一时间情绪不稳定，我需要站在中立的态度上，能够去化解一些矛盾。
这个时候，才发现113班的自明星定位，有一点不太妥，因为林三哥，他在这里面付出了很多，但并不是很多人认可他的，我也和他商量了，自明星计划暂时搁浅。我不喜欢他去做吃力不讨好的事，也怕他会收到伤害，同样，他也怕我会收到伤害。
在外面，我在想如何去解决问题，遇到问题要去解决它。人真的应该去选择非暴力沟通，不能这样子太恐怖了。
林三哥，他本身做营销的，所以他的商业化属性是固定的，在让他当值月生的时候，我并没有考虑那么多，因为当初好多人很崇拜他，要抱大腿。
可人是一个特别矛盾和奇怪的东西，就拿我来说，我有一段特殊的经历，我的销售做得特别好，以前的时候，谈单能力也很强，但我的职位很尴尬，我只是一个编辑而已。因为我们总监是我的师傅，他是营销出身，他希望我有营销能力。
我们公司只有一个销售，然后，他对着那个销售说，小海都比你做得好，你连小海都做不过，你可以离职了。
我诚惶诚恐，对，第一次觉得自己的优秀光芒伤害到了别人，我做得好，却让别人没有饭碗。
因为这个事情，我和我师傅大吵了一架，他告诉我，优秀的人就会招黑，这个是很正常的，你作为一个营销人，就应该接受。
另外，你要对上司负责，而不是对一个同事负责，你要知道里面的轻和重。
甚至，说了离职，我头也不回的要走，老板拉住了我，他说，人优秀没有错，欲带皇冠，必先负重。你怎么能接受不了别人的非议呢。
有的时候，优秀就是会被排挤的，这很正常。
我也在反思自己，要给大家营销一个他们喜欢的环境。
人心，人性，真的每个人都不同，我能感受到的。
另外，请不要情绪化，语言有伤害力。我矮个打电话，发微信，来把事情解决了。希望今天他们退群的能归队。
我也要考虑自己的管理方式是否正确。
网友评论