为传播营销理念，帮助身边人不烧钱、少花钱做营销。把0769社群日常营销工作总结归纳的690个营销实操方法，通过文章分享给大家。
团队组建久了之后容易老化，
老员工都变成了老油条，
推一下才动一下，
设置的目标总是完不成。
这个时候，你觉得这个老员工该不该开掉？
你可以淘汰几个，
但是总不能全部开掉吧。
不然谁干活呢？
但是这种情况下，公司就没办法高速发展。
可以说是企业的团队管理除了问题。
应该如何解决？
第一要有员工升降级制度；
第二必须有奖有罚，不能有奖无罚。
如果没有这两招，
即使给你一个充满激情的新员工，
你带一段时间，很快也没有激情了。
很多良性发展的互联网公司，
都实行了271评定制度。
20%优秀，70%正常，10%淘汰。
首先20%薪资要高，
后面的10%一定要惩罚，
中间的不用管。
中间的人是墙头草，
他看见拼命干有好处，就会好好干。
如果混日子没人管，就会变成混日子。
所以，狠抓两头，放过中间。
员工混日子，说白了，就是老板造成的。
作者简介：刘志伟，官方首位社群营销学者，《社群营销管理》学科带头人，“六经八纬”营销架构理论创始人，中国原创营销理论探索奖获得者，0769社群创始人。
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