管理

临卦将了管理之道，君临天下，就是这个意思吧。六爻讲了不同层级的人员的管理方法。对于基层群众，普通的劳动者，他们对生活的期望并不高，往往就是满足生活所需而已。譬之以工厂，车间主任初九位正，易用严规，辅之以感化，这是正奇之道。需要提醒的是，群众其实是朴实和接触生活本质的，行感化之事宜发自内心，不可虚与委蛇，做做样子，否则不能长久。我理解这个层面的管理是很难的，不定规矩无法立威，不和群众打成一片则无法换来真心，需要亦正亦邪，稍微还要加上点江湖义气，大碗喝酒的插曲。要知道，基层群众总是有那么一种小小的狡猾的。这些管理干部往往有个性，威信较高，值得珍惜爱护。

九二，位不正。因此应该以感化为主，不可严苛。比如对于核心技术人员，他们是没什么实权的，但是非常重要。应当照顾知识分子的实际情况，多给他们些面子。同样的奖励，可能他们更看重精神的多些。平时领导对他们的一个微笑，可能都是很好的鼓励。这就是他们的特点，毕竟是靠脑子吃饭的。

对于企业的中层，应该好言相许，好言相劝。同时，一定做好思想准备，万一某个部门经理辞职或者高就，得有人迅速顶替上去。一般企业的部门都设一个副经理，这就是其中的一个原因。因为找到这个层面合适的人选，是需要时间的。平时要居安思危，做好人才培养，也要给中层一个职业通道，保证优秀人才不流失。但总体讲，这个损失不会很大的。

作为企业的副总，一定记得要事必躬亲，不可凡事依靠下面，只做表面文章。要知道，在企业里，您的薪水是很高的，但是假如不能带来相应的收益，老总心里是会纠结的。时间长了，必定会另选高人的。凡事亲历亲为，即便不能马上做出成绩，也是没功劳有苦劳，老总也说不出什么来，甚至号召大家学习您这个老黄牛呢。

作为老总呢，管理上一定要使用智慧，奉行中庸之道。中庸嘛，就是以结果为优先的。

最后说到老板（股东），应以敦厚的态度对待经营层。要知道要求的指标离谱了，经营层必定会糊弄您的。

2011-08-24