最近在找工作，对O2O方向比较感兴趣，无奈行业庞大，无从下手。借美团D轮融资、窝窝团纳斯达克上市的契机，对团购行业略微关注，将自己的一些想法及观点记录一下。先抛两张图，问自己两个问题。
- 其他的团购这几年去哪了？
- 美团嗑的什么药？
2010年是团购的元年，各大知名团购网站纷纷建立，10年底已经形成了“千团大战”的局面。2011年9月团购网站数量达到最高值5058家，随后团购网站数量持续下降，最终“马太效应”形成。
2010年，团购市场容量还很小，全年市场销售总额才20亿人民币。但团购市场前景可观，技术门槛低，导致团购网站数量剧增，通过野蛮扩张，拉动了市场销售总额的增长，于是可见11年9月之前，市场总销售额伴随着团购市场数量增长。
2011年，团购市场容量激增5倍，到了110亿人民币。同时团购网站的运营成本随之提升，就需要大量资本的注入。金融资本有限，加之债务危机的发生，资本市场进入“冬季”，未拿到风投的公司就会面对困境，最终就会出现下面这样“剩着为王”的局面。直至2014年，除美团、大众点评、糯米、窝窝、拉手外，其他团购市场份额不足1%。
窝窝团一直很稳定，基本没有严重的策略失误。同时由于没有强硬的背景，公司整体能力一般，波动较小。2月25日，窝窝团将正式登陆纳斯达克上市。
拉手是11年之前势头最猛的、当时市场份额最大的团购，短时间完成3轮融资。有钱就任性，大量烧钱，发广告费给葛大爷，11年下半年资本市场冷清时，仍然逆势而上，导致12年IPO失败，公司内部动荡，一直到现在都没缓过来。
大众点评坐拥点评市场入口优势，糯米出身就高贵，而后又分别受腾讯和百度青睐，所以增长迅速。
再来看现在的老大美团，资本层面，3轮融资非常稳健，前期的跟随策略非常成功。相比拉手的烧钱，美团的资本效率极高，且在大众点评和糯米之前跑马圈地，以低成本获得了大片三、四线城市的市场，先入为主。拿到阿里巴巴的风投，同时为了避免和聚划算竞争，所以很少涉及商品团购，专注服务团购市场，避免像大众点评、糯米那样与电商大佬们竞争。美团优化用户服务的方向很好，首先推出随时退、过期退等服务，获得大批用户的支持。多方面因素，最终促成统治团购市场大业。
以后，可能就没有团购的概念了，买商品去淘宝，买服务去美团。
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