“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

      世界名企GE内部有一个公式：E=Q×A。E是指变革成功，Q是指决策质量，A是团队对决策的认同程度。关于这个公式有一个注解：说90%失败的变革项目都有一个质量很高的决策Q，团队对决策目标认同却很低的A。可见，人的因素是决定变革成败的核心。

     

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        11月1日下午，为加大飞鹰军团对公司“百日计划”“全国样板市场”两大工程决策的认同程度，助力两大重点工程更好地落地，飞鹰军团借助促动技术，开展了针对两大工程的“共识愿景 幸福团队”工作坊。

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

                        第一阶段

        工作坊中，促动师运用“欣赏式探寻”技术，引导各小组共识了团队两个月内需要完成、具有挑战性的工作任务，通过感性的图画形式共创任务完成后庆功会的场景。

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        野炊、K歌、旅游、奖金、升职……庆功会场景丰富多彩，一幕幕庆功画面让团队幸福感倍增。

     

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        各组庆功会演绎结束后，促动师引导各组针对工作任务做出了自愿接受的失败惩罚承诺，小组共识了如果完不成任务自愿接受惩罚的承诺有“大龙湖10公里”、“团队剃光头”、“团队俯卧撑100个”……

                              第二阶段

     

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        团队达成共识后，江苏伊例家营销总监廖总，为团队讲授了公司“四四三”百日计划战略落地方针，系统指导各团队运用先进方法，科学分解“百日计划”工作内容，合理匹配任务资源……大大提升了团队的专业能力和工作效率。各团队按照廖总指导的科学方法，结合团队自身任务实际，达成了团队任务分解计划。

        挑战的人生更精彩，共识愿景的团队最幸福。本次工作坊，通过感性的欣赏式探寻共识了团队愿景，理性的“四四三”落地方针掌握了目标落地方法，为“百日计划”“全国样板市场”两大工程全面落地打下了坚实基础。

     

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。 “百日计划”“全国样板市场”是飞鹰军团2018年的收官之战，全面打赢这两场攻坚战还会遇到各种困难，不过“坚韧不拔，持续精进，永葆激情”的伊例家飞鹰们人人自信满满，他们用“待到百花灿烂时，回头看，每个人都是英雄”的承诺，为决战两大攻坚战郑重誓师！

       

“共识愿景 幸福团队”飞鹰军团10月PK总结培训圆满落幕。

        工作坊最后，颁发了10月份团队PK赛的前三名奖励。