做事的标准
做事的标准，。
什么叫做事的标准？
我们都认为把一件事情做优秀是最好的。但是我们大家有没有想过一点？每一个人都希望把事情做到最棒，做到优秀，
但是不是说所有人都能达到这个标准，
但是一家企业如何去考量一个人呢？我们都会说这样一句话，谁能做到最优秀，谁就是最棒的，谁能做到最优秀，谁就是最有能力的
可是在企业的培养阶段时，我们是应该把人培养为优秀，还是培养为好呢？那么这就跟做事扯上关系了
，如果当人把事情做好了，那我们在好的阶段，标准，那么每一个人都能达到，那么如果我们把一件事情受到优秀，那么只有个别人能达到，那么剩下的人就不好去培养，被定义为达不到的人那么当出现这个争端的时候。那么我们的人才培养战略就不得不去考虑了。
到底是把人做事做标准好还是做优秀？
所以说做事的标准是取决于做好，而不是做优秀，只有这样才能让每一个人达到，把一个事做到标准，那么再从标准到达优秀，如果每一个员工一开始的出发点目标都是想做优秀。如果每一个员工一开始的出发点都是想做优秀。那么他们将什么都做不成？如果一家企业把每一个人都定为标准人才。那么再由标准上升到优秀人才。那么这样才能真正的培养出最具核心力，核心竞争力的人才。
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