1.可以立即得到太多的选择，让人们不再关注和思考，变得如同肥鹅一样肥胖和疲惫，并丧失决策的能力……人们退却并麻木于过度刺激，他们厌倦了。
2.战略是一个简单、焦点明确的价值定位，换句话说，战略就是买你的产品而不是选择你竞争对手产品的理由。
3.人类心智限量接收新信息，克服此障碍的另一方法是尽量让信息看上去更像一则重要的新闻。
4.随着时间的推移，许多大品牌都能在顾客心智中留下清晰印象。心智就像照相机，清晰地留下钟爱品牌的形象。
5.在大竞争时代，唯一的成功之道就是进入顾客心智。而进入顾客心智的唯一方式，就是做到与众不同。
6.当今所有企业都讲求质量，“质量”好像是品牌参与竞争的唯一筹码。
7.新时期企业成功的关键，不再是更好的员工和更好的产品，我们需要更好的战略，以最佳状态和竞争对手展开顾客心智的争夺。
8.领导者应该不断地创新，超越自己，并提高竞争门槛。
9.无论多么成功，都要切忌“自大”，免得自找麻烦。
10.战略目的就是配置企业资源去促成战术优势实现，最大限度地利用和张扬战术优势，而不受具体目标的局限。
11.商场如战场，生存和成功之道在于形成核心优势，无论是大集团还是小公司，企业一定要在某方面聚焦，做到最好。
12.“通才”可能在很多领域中做得很好，但很难获得顾客认同。常识告诉人们，一个人或一个公司不可能成为各方面的专家。
13.常识就是你一眼看到的事物真实面貌，无需牵涉情感与趣味，只凭直觉逻辑行事。
14.企业家应该比任何人更贴近生活，以保持良好的直觉和常识，避免简单而重大的决策错误。
15.企业必须知道，战略就是一些字眼，它需要进入顾客心智，需要简单这毋庸置疑。对企业家而言，他是战略最终的制定者，也是战略首要
的实施者。保持简单至上的价值观，将赋予企业无处不在的力量。
16.这里有个寓言：
计划：开始是计划，然后提出假设，假设需要检验。
工人：皱着眉头对组长说，“简直是狗屎”。
组长：对部门主管说，“就像一桶屎，臭得没法闻”。
主管：对经理说，“一容器的排泄物，气味强烈，没人能忍受”。
经理：对总监说，“一容器的肥料，没人能承受它的威力”。
总监：对副总裁说，“它促进生长，威力无穷”。
副总裁：对总裁说，“新计划效力强大，将积极推动公司增长与效
率”。
17.目标如梦，
醒来，面对现实。
网友评论