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P2P销售管理线下活动复盘

P2P销售管理线下活动复盘

作者: 展南侠 | 来源:发表于2017-06-05 07:00 被阅读139次
P2P公众号创始人假行僧老师

本次活动提前半个月就准备了,考虑了大家的方便安排在了6月3号星期六上午。

活动开始前,首先选择地点,先后去中央饭店,中心大酒店,金陵饭店,江苏省会议中心,国信酒店,江苏饭店考察,最后定在了江苏饭店,费用2000元一场。

会议的邀约,我主要是在微信群里,首先我把贾老师每次分享的内容做了整理,发到群里让大家有需要的联系我。发现有好多伙伴有需要,因为内容比较多,我都是发邮箱给大家的,逐渐的想把群里活跃的伙伴通讯录建立起来。

大概用了一个星期的时间建立了群的通讯录,有120个人。这次参加会议的有四个人,其中三个是南京以外的小伙伴。其实这要感谢贾老师的影响力,这次参加活动的伙伴也都是想跟贾老师进一步学习的。

会议的流程分上下半程,上半程是新人如何超越老人。贾老师从时间,经历和渠道三方面,分析了新人必然会超越老人。

分享结束后,参加会议的伙伴也都从各自的角度分析了新人如何超越老人。因为参加会议的大部分都是主管以上的人员,大家也分享了一下,什么人能成为销冠,什么样的业务员具有潜力。

最后总结为外地农村单身男性为最佳做业务的人选。

贾老师最后总结,成功的业务员=欲望+压力+方法+坚持+行动

现场图片

下半场是如何招聘员工。贾老师一针见血的指出招聘既吸引,吸引优秀的人,吸引认可平台的人,吸引认可你的人。

优秀的人帮你带团队,帮你培训,帮你营造团队氛围。

贾老师分享结束后,大家又来了一轮发言。这轮发言大家就招聘发表了各自的见解,本次参加会议的有业内知名公司主管和经理,也有小公司主管,还有私人公司老板。

在没发言的时候大家都觉得别人招聘应该好做一些,其实难处都是一样的。

大公司有学历的要求,限制了招人的范围,小公司没有品牌,面试的人不认可。

对于招聘大家也都提出了各自的方法,有内部推荐的,有转介绍的,有人才市场招聘的。

贾老师最后总结:为唯锻炼和学习不可辜负

就是一个管理者一定要自我提高,如果不提高只能被团队抛弃,被时代抛弃。

会后有一些朋友给我提出会议的不足:

1.参加的人数不够,场地费用没有覆盖;

2.会议现场没有做横幅,易拉宝;

3.会议的签到,付费没有统计好;

4.会议的录音,录像,文字资料没有整理出来。

当然这些改进有待下一步的活动了。

举办微信群的同行交流会是有很大好处的,但是不要只要交流会能给你带来直接的经济效益。甚至一开始都不能覆盖活动费用。

交流会可以帮你扩大影响力,帮助你招聘,帮助你做业务的转介绍。

为了节省开支,一开始可以选在茶社或者星巴克,费用大家可以AA制,自己主持或者找人来分享。

逐渐的扩大参会的人数,想通过举办会议的方式赚钱也是很轻松的,办法都是自己想的。

古语曰:以利相交,利尽则散;

               以势相交,势败则倾;

               以权相交,权失则弃;

               以情相交,情断则伤;

               唯以心相交,方能成其久远。

大家要是想长期交往就要以心相交,方能久远。

贾老师会议分享的内容非常有启发性,希望大家能多多收听往期的录音,业绩长虹。

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