会议室在三楼，能容纳五十人，是药企尽有二个会议室中最大的一个，平常召开中层管理团队使用，在二楼有厂长办公室，综合办公室和一个资料室和一个小型会议室，一楼是门岗和后勤保障办公室。
周英杰带他们来到会议室，简单介绍了一下厂里的情况，对马主任说，通知各车间主任和主要管理人员来会计室和新厂长见见面。
周英杰在等马主任通知相关人员来会议室间隙，和集团领队，与新来的厂长介绍有关药厂的相关事宜。
厂长工作说简单也简单，说复杂工作也很烦琐的，主要生产任务有集团专业部门下单，所需原材料也有集团专业部门配送，所有来往帐目有电子鉴收，有集团结算中心负责清算，对口人员照三连单验收鉴字输入电脑，厂长戓主任隔天确认有错纠错，没错就确认交割，一单留存，一单有收钱方送结算中心，一单出货方留存，药厂实时显示交割明细和总资产资金变化。
厂长根据生产任务单合理组织各车间生产，任务单有集团专业部门通过网络下达车间主任与管理人员都能查收，原料配送在任务单下达同时有专业部门生存，厂长组织后勤保障落实，主要工作就是监督管理。
厂长的另一项工作就是发现工作中可能出现的问题，负责协调，沟通，组织人员解决问题，这是个无形工作，除了工作能力还有就是责任心。
厂长还有一个工作就是员工的素质教育，统筹安排员工培训，调动员工积极性，解决员工工作生活遇到的困难，奖罚分明，定期召开员工代表委员会议，每月有专人考核有员工代表大会通过确认。
大概药厂运作就这些，后面怎样具体操作再慢慢和你说，周英杰看了一下会议室，该来参加会议的人也基本到齐了，就说先和大家见见面吧。
周英杰说大家安静，问马主任人到了差不多了吧？马主任说有二个调休，三个夜班，三个出差，其他都到了，那就开始吧，今天这个会议你来举持。
马主任走上讲台，说今天的会议迎接新厂长，先欢迎集团公司领导光临我厂，欢迎新来的厂长，我厂的周厂长年后调集团总部大家也一起恭喜鼓掌。
接下来就是马主任一一为新厂长介绍各车间情况，人员，管理团队，参加会议的人心中也有疑问，好好的这么厂长就换了，厂长与我们大多数人在一起干了8年了，这么会这样呢？厂长刚抱儿子休假一个月，一上班就换？什么情况啊？
在马主任介绍完后，周英杰说下面请集团带队领导讲话，下面人员心里想什么周英杰看他们表情就知道，他也有疑问，也想听听带队的领导怎么说。
会议室情绪也被带起来，大家都想听听怎么回事，带队的集团人事部王部长就说了这次来的主要目的。
大家是不是有疑问啊？王经理不亏是搞人事的，开场白直奔主题，我来就说二件事。
第一你们周厂长干的好好的，这么说调走就调走呢？我告诉你们是集团要更好的发展，还要壮大，你们周厂长是集团重点培养的后备干部，调集团总部工作是对他以前工作的一种肯定，说明工作做的很好。
第二集团给你们派了个新厂长来，是为了药厂管理朝更规范化再进一步，新厂长是区中心医院副院长主任医师，华中区医学院副教授，并兼华中区医学药业研究院研究员，是有丰富医，学，研，经验的专家，未来药厂就要进入产学研一体化建设体系，是集团对药企升级的一种规划安排。
王经理简明扼要说完了，会议室响起了雷鸣般一样的掌声，这掌声有对周英杰的不舍和恭敬，和祝福，也有对新厂长的认可和未来展望，这掌声是发自内心的心声。
周英杰挥了挥手说大家安静，首先感谢集团领导的关爱，也谢谢大家一直以来的支持，欢迎新厂长接任，大家以后也要在新厂长领导下，为药厂，为集团再创辉煌，散会，会议室又一次响起了掌声，掌声一直到周英杰带着新厂长离开会议室……
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